今日  首页 - 钢铁物流 - 综合物流 - 物流云计算 - 帮助    
  文章搜索
用户名:  密码: [订阅注册] [找回密码]  
淮南矿业物资供销分公司多措并举筑牢企业高质量发展安全基石
  □杜梅
  物资供销分公司始终把安全管理当作重要工作加以落实,采取年初制定出台安全一号文、召开月度安全办公会议、举办多形式安全活动、开展安全大检查等措施,不断夯实安全基础,筑牢企业高质量发展的基石。
  修订完善安全管理制度,提高制度的执行力。
  每年年初,在认真学习集团公司安全一号文的基础上,结合实际出台了分公司安全一号文,对全年安全工作重点进行统筹安排,要求职工特别是现场作业的职工对于三违界定标准、安全管理措施等能耳熟能详、入心入脑,做到内化于心,外化于行,自觉地落实好安全管理的各项制度,按章操作,严反三违。2018年以来,分公司修订完善了《物资供销分公司反三违管理办法》等11个安全管理制,制订了《物资供销分公司开展安全严管常态化安全生产攻坚行动方案》 《关于进一步加强年底前安全生产工作的通知》 《关于吸取事故教训进一步加强安全管理工作的通知》等安全刚性措施。通过完善制度,夯实安全基础工作,明确安全管理的重点和刚性措施,强化安全严管,确保安全形势持续平稳。
  召开月度安全办公会议,细化安全管理工作。该分公司领导高度重视安全工作,做到逢会必讲,并坚持每月组织召开安全办公会,听取阶段性安全工作汇报,梳理安全工作中存在的短板,安排部署下一阶段安全工作,做到早安排、早落实。同时,分公司坚持高目标引领,把“零工伤”作为安全目标,要求广大干群增强居安思危意识,坚决摒弃“三惯”和松懈麻痹思想,筑牢固警钟长鸣,杜绝生产性轻伤以上责任事故,严防安全管理放松。分公司坚持“管业务必须管安全”“谁主管谁负责”“谁监管谁负责”的原则,从分公司领导、监管部门、各单位负责人、队组长到安全员,层层明确职责,逐级压实责任,形成齐抓共管的格局,做到安全管理与业务管理同安排、同部署、同落实、同检查,确保抓出成效。
  开展安全隐患大排查、大整改,做到全方位、全覆盖。
  该分公司下发了《关于开展安全隐患大排查大整治工作的通知》,明确了安全隐患排查及整治的具体措施。通过强化各单位自查和分公司集中检查,实现全方位、全覆盖。“每个月我们利用安全办公会通报安全检查情况,对存在安全隐患的单位及时进行提醒,明确整改时间,确保将安全隐患消灭在萌芽状态”分公司安保科主要负责人表示。
  与此同时,分公司要求基层单位每月至少要开展2次隐患排查活动,队组每天至少要开展1次安全检查,并把隐患整改到位。对安全风险开展动态评估,列出清单,并采取管控措施,真正把风险控制在隐患形成之前。
  此外,强抓三基、严反三违,持续提升安全管理水平。分公司重点强化队组长队伍建设。把队组长建设纳入党委统一管理,选优配齐。强化队组长考核。对境界不高、能力不强、作风漂浮的队组长,加大淘汰置换力度。对违章指挥、违章作业的队组长,一律撤职,并纳入个人档案,3年内不得再任用管理岗位。加大反三违力度方面,对每起三违都要分析原因、剖析根源,并采取防范措施,防止类似三违再次发生。2018年,分公司,下发安全通报12期。查纠隐患52处,查处“三违”22起,做到全覆盖、无盲区。
  掯住了“四个重点”,提高安全风险管控能力。
  分公司结合供应工作实际,查找安全短板,着力掯住四个方面的安全重点,不断提升安全管理水平。掯住了重点物资安全管理。对易燃易爆品,包括氧气乙炔、油脂等危险化学品,按规定合理储备、安全储存,做好保管保养和防火防爆工作,严防意外事故发生。
  对单件价值较高且易于携带的物资,加强现场管理,妥善保管,严防盗窃案件发生。掯住了加工、装卸、运输等环节,发现问题,及时处理。掯住了重点人员安全管理。
  一方面强化安全员的管理,要求各单位选好配齐安全员,加强安全教育,增强安全人员工作责任心,坚持日常巡查到位。另一方面对特种设备操作人员,加强日常教育、培训工作,做到持证上岗,同时,每天利用班前会等形式,对身体健康状态欠佳、思想情绪不稳定、安全素质不高的人员等重点关注,严控安全风险。
  掯住了重点区域安全管理。抓好库房和料场的安全管理,做到库房防盗设施齐全,包括防盗窗齐全、门锁牢固可靠、监控探头全覆盖。库房和料场消防器材及设施齐全,包括消防栓、灭火器等,按规定配备到位。强化了对作业现场的安全监管,安排专人紧盯现场;利用视频监控加强安全监管,实现操作过程实时监控,确保按章指挥、按章作业。2018年,分公司19个基层单位共查找风险点152个,针对各个风险点都制定了防控措施。
  推进安全文化建设,提升安全管理的软实力。“安全工作抓得好,幸福指数才确保;淮南矿业发展得强,人人心里喜洋洋……”音乐快板《夸夸淮南矿业我的家》欢快的节奏,唱出了大家对企业发展的美好愿景。
  这是去年6月份由物资供销分公司承办的,以“唱响平安之歌,共建美好家园”为主题的安全文艺巡演首场演出时的情景。
  在安全管理中,分公司一方面以集团公司企业文化和供应文化为统领,从理念文化、制度文化和行为文化三个方面积极构建安全文化体系。另一方面,强化宣传教育。将集团公司近年来发生的典型事故案例及其它地面单位发生的机械作业和火灾案例,编制成事故案例汇编,下发给职工学习,用鲜活的事例教育职工,切实增强职工安全意识,并通过开展案例教育、“安康杯”劳动竞赛、六无队组竞赛、亲人伴我铸安全、安全文艺巡回演出、安全主题宣讲等活动,时刻绷紧安全弦,营造人人重视安全、人人参与安全管理的良好氛围。
 本文评论                                        评论数()  更多>>
评论正在加载中...
 发布评论
 用户名: 密码: 匿名
最大长度:500 还剩:500
 
   综合物流近期报纸查看                                 更多>>
 
  本文所在版面导航
·淮南矿业物资供销分公司多措并举筑牢企业高
  本文所版面
【第 B3 版:钢铁物流】
现代物流报社 http://www.xd56b.com/ 版权所有123
技术支持:喜阅网(www.xplus.com)