□ 中国重汽集团济南商用车有限公司 王婧
　　当前，众多企业把经营管理的重点放在经济效益提升上，而忽视了企业宣传工作的作用，或者沿用传统的宣传方式而效果不佳。新时代，面对媒体立体化、互动化、即时化趋势，面对党中央对宣传思想工作的新要求，企业一定要把宣传工作摆在重要位置，打破思维定式，在迎接挑战中锐意创新，使宣传工作成为企业健康发展的新驱动。
企业宣传的意义与价值
　　企业宣传工作是企业把宣传内容传播给内部员工和社会公众以内聚人心、外树形象的过程。可以分为内宣和外宣两部分，内宣工作包括理论武装、形势任务教育、企业文化、思想教育、文明创建；外宣工作包括对外新闻宣传、会展、广告、企业文化。生产是硬实力，企宣是软实力。生产是躯体，企宣是灵魂。宣传也是生产力。企业的持续健康发展离不开宣传工作。
　　一是企业宣传工作有助于提升企业思想政治工作。宣传报道就是发挥传统的政治优势，就是实际有效的思想政治工作，就是讲政治的具体体现。搞好宣传报道工作，可以及时有效地宣传贯彻党和国家的方针政策，传达贯彻上级部门的重大决策，提高整个社会对企业的认识水平，提高广大职工对企业的关切度，有助于社会对企业的进一步理解和支持，有利于企业的快速健康发展。
　　二是企业宣传工作是塑造企业外部形象、推进市场认知的主要渠道。随着企业市场竞争的日趋激烈，“品牌立企”已经成为企业扬名四方、持续发展的主导战略。一方面，企业要通过较高的知名度、良好的声誉赢得社会的支持、合作伙伴的协作以及群众的拥护和信赖。另一方面，企业要通过自己的品牌赢得更多的客户，推广新产品、新技术、新方法，争得更大的市场份额，取得竞争优势，这就必须发挥企业的宣传功能。
　　三是企业宣传工作是创造良好发展环境的主要手段。一方面，将企业的决策真实、准确、及时地传达到企业各节层，以达到转变思想，统一认识，凝聚力量，形成共识的目的，鞭挞后进，鼓励先进，唤起员工的认同感和积极性，形成良性的发展机制，推动企业健康发展。另一方面，充分利用企业网站、报纸、杂志和钉钉等媒体及平台，通过一组组动态画面、照片及各种体裁的文章反映企业实时面貌，产生巨大的宣传效应，为企业创造良好的发展环境。
　　四是企业宣传工作是培育企业文化的主要方式。活动礼仪和文化宣传是传播企业价值观、企业理念、企业精神和企业道德，推动企业文化建设最直接的表现形式。一个好的企业文化是吸引和留住人才的关键因素。通过广泛向员工灌输，并在灌输中不断提炼，将符合企业文化的重大活动、先进事迹、先进人物拍摄成画面、图片，制成光盘留作资料，及时广为宣传，发扬光大，将企业文化的理念、精髓和内容导入员工的头脑中，培育员工的向心力、凝聚力和上进力。
企业宣传工作创新措施
　　面对新时代对企业宣传工作的新要求，企业必须从宣传工作的理念、思路、方式和内容上全方位探索创新。
　　一要坚持大道理与小道理相结合的原则。企业宣传思想工作要虚功实做，关键是把大道理讲实，理直气壮地讲大道理。以习近平新时代中国特色社会主义思想为核心内容，通过大道理抓纲治本，引导人们树立正确的理想信念，解决好世界观、人生观和价值观的问题；通过小道理“拾遗补漏”，利用小道理的亲和性、灵活性、群众性、渗透性、启发性的特点，把触角延伸到企业的各个角落，做细、做深、做活，理顺职工情绪，化解职工矛盾，鼓舞职工士气，引导和教育干部职工正确处理当前利益和长远利益，局部利益和全局利益，个人利益和集体利益的关系，为企业改革发展提供强有力的思想保证和舆论支持。
　　二要创新企业宣传工作方式。既要面向企业内部，还要面向外界，既要自上而下，还要自下而上。同时，不断丰富宣传的内涵和功能。不仅要利用好广播、电视、橱窗、标语等传统舆论阵地，与时俱进充分利用网络、电子屏、OA办公系统、QQ　群、微信群等新兴阵地，通过员工喜闻乐见的活动宣传先进事迹，鞭挞不良风气，让员工学有榜样、赶有目标；宣传同行业的发展动态，通过企业间比照，找差距，学习先进，改进管理。此外，必须形成党委统一领导，各部门齐抓共管、各负其责的工作体制和机制，每位员工也要自觉地去维护企业的声誉，以主人翁的姿态宣传好自己的企业，共同配合，形成合力。
　　三要围绕中心开展宣传工作。加强对企业体制改革、结构调整、措施目标原则和改革中的难点热点等重点课题的攻关论证，从思想上做好说服教育，从政策上做好宣传解释，引导员工解放思想，转变观点，用深化改革解决深层次矛盾。同时，要围绕生产周期、安全、质量、效益等指标进行研究管理，制定宣传政策，加强经营目标的宣传。要抓好生产会战时鸣锣开道，大干时加油鼓劲，任务完成时总结表彰等关键时期的宣传。
　　四要建立健全宣传考核激励机制。企业党委切实加强对外宣传工作的宏观指导、统筹协调和归口管理。建立健全企业宣传工作制度和《企业宣传工作目标考核奖励办法》，把宣传工作纳入企业对各单位的年终目标考核内容，实行目标管理，从而在企业上下形成领导重视、宣传部门主动抓、相关部门配合抓、各单位参与的齐抓共管的“大宣传”格局。
　　五要创新宣传队伍建设。一是改进企业宣传工作的方法。始终秉持文件堆里挖信息、翻阅材料筛信息、讲话稿中捡信息、领导口中理信息、联系上下摸信息、会议之中捕信息、参与活动追信息、关注工作抓信息、情况反馈传信息、利用网络选信息，提升企业宣传的科学性和创新性。二是注重提高宣传稿件质量。明确把握正确、鲜明、深刻的宣传主题，提炼有特色的主题，细琢鲜明标题，做到题文一致、句式选择得当、标题用好补语、使用好背景和数据，精心安排结构，力求简朴、严谨、自然。三是注意为宣传人员提供学习提高的机会与环境，督促其把握学习时机，拓宽学习渠道，提高学习效果，坚持在学习中感悟，在感悟中实践，在实践中提高。
　　总之，随着市场竞争的日趋激烈，企业要获得长久发展，必须对企业宣传工作进行重新审视和定位，不仅不能弱化，而且需要进一步巩固、强化、创新、提升，从而推动企业的全面健康协调发展。