6·18又快来了，它已经走过了15年，这是对京东而言。这个本属于京东的司庆日，与 “双11”一样已然成为电商领域的全战场，尤其在今年苏宁、阿里纷纷提早 “鸣枪”，在5月中旬就相继宣布启动6·18，让这个年中最大的电商促销活动从备战期就颇为热闹。 “这绝对是史上最大资源投入、最多品牌参与、最大规模让利的6·18狂欢。”阿里巴巴营销平台事业部总经理家洛日前对外宣布。今年的6·18大战正式开打。
京东6·18将覆盖7.5亿消费者
超千万人参与筹备百万线下门店共振
　　5月21日，随着京东6·18全球品牌峰会的举行，京东正式开启了第16个6·18，一场全民购物狂欢也就此拉开大幕。从2004年京东正式向电商转型、创立首个京东6·18购物节到现在，京东6·18已经走过了15年。15年来不断追求极致用户体验的京东，已打造出放心购、京东物流五大王牌举措、京东金融服务保障、三大事业群特色服务以及“京东服务+”等为代表的一系列高品质服务。
　　今年的京东6·18全球年中购物节更是盛况空前，京东将与合作伙伴一起有超过千万人投入到京东6·18筹备工作之中；有90%以上的核心品牌会在京东6·18上发布新品；数百万份新品助阵京东6·18；京东还联合了百万线下门店共同参与京东6·18的狂欢，由京东主导的6·18市场营销活动将覆盖7.5亿消费者。
　　据了解，新品首发是今年京东战略布局的重要部分。京东集团副总裁、京东零售集团平台业务中心负责人韩瑞透露，京东针对新品业务打造的“京东超级新计划”已正式启动，目前有100多家核心品牌已加入其中。京东还针对性推出新品首发频道“京东小魔方”，并在5月26日推出“超级新品日”，为消费者带来6·18的新品狂欢。
　　京东零售集团轮值CEO徐雷认为，信赖是京东业务发展的原点和基础，是京东平台差异化优势所在，也是京东发展壮大的根本。京东建立的值得信赖的平台环境，不仅降低了用户购物的决策成本，也让品牌价值得到最大程度的释放：2018年，京东零售平台上，有15个品牌成交额过百亿、159个品牌成交额过10亿、158个品牌成交额在5亿~10亿元之间。
　　目前，京东已经成长为中国领先的、最受用户信赖的综合零售平台，与22万多商家一起，用数以亿计的高品质商品和服务，赢得了3亿多用户的信赖。
　　徐雷表示，持续强化平台的信赖优势，是京东零售发展的首要任务。为此，京东建立起了一系列机制，包括质量分级机制，向优质店铺倾斜更多资源；即将试点的“护宝锤”项目，则赋予了品牌方平台治理的权利；京东将基于大数据建立项目商品池，迅速定位及处理问题商品和店铺，从而形成一个由平台、品牌方、第三方授权商家共同参与的开放式治理格局。
　　京东6·18不仅属于京东，更属于行业和社会，6·18正在引导品牌和品质提升，助推供给侧改革。
　　从纵向来看，它覆盖了与京东连接的海量品牌和消费者，并延伸至整个产业链。以2019京东6·18为例，此前已经提及京东与合作伙伴一起有超过千万人投入筹备工作之中，还联合了百万线下门店共同参与狂欢，由京东主导的6·18市场营销活动将覆盖7.5亿消费者。
　　从横向来看，京东6·18已经成为全民、全行业、会社会的盛宴。每到这一天，其它电商平台纷纷跟进举办大促活动，甚至街边的理发店都打出了6·18大酬宾的横幅。现在的京东6·18已经成长为一棵参天大树，所有的参与，让京东6·18这棵大树更加枝繁叶茂。
　　如今，中国零售行业已经形成了京东6·18和双11双峰鼎立的格局。根据《中国电商大促新趋势报告》，消费者在这两个大促期间的购物倾向也显示出各自的特点，例如消费者在京东6·18期间最关注的是品质、品牌和价格；而在双11期间则更关注价格、物流、售后服务。
　　去年的中央经济工作会议提出，要努力满足最终需求，提升产品质量，促进形成强大国内市场。而以品牌和品质引领的京东6·18，势必在引领消费趋势、促进公平竞争的市场氛围、引导品牌提升中承担更多的责任，为促进供给侧和消费侧双重升级、促进形成强大国内市场贡献力量。 （王文）
万达百货更名苏宁易购广场
正式启动6·18年中大促
　　5月15日，6·18年中大促媒体发布会上，苏宁易购宣布万达百货正式更名为苏宁易购广场、上线1小时服务圈、进口水果亲民价、再发10亿以旧换新补贴、服务工程师再扩4万人……放出“6个能力圈、1小时服务圈、8个福利”的大招来应对6·18年中大促。
　　据了解，万达百货正式更名为苏宁易购广场，标志着国内最大自营智慧零售广场体系形成，苏宁同步整合了线下72家大型综合广场，包含原来37家万达百货、19家苏宁易购广场、16家苏宁广场。更名后，由于实行会员一账通，万达百货的老会员也能畅享苏宁易购全部权益。
　　苏宁易购总裁侯恩龙表示，百货业触底反弹，成为消费升级的核心渠道。“万达百货的入列，为苏宁补足智慧零售产业链和消费新场景提供了好抓手。接下来，将全面整合各自营产业、百货业态、休闲娱乐等生活配套设施，全力打造集吃喝玩乐购为一体的智慧零售广场。”
　　苏宁大数据显示，从今年2月开启以旧换新以来，苏宁线上线下共收旧28.7万件，带来的销售转化达到10.2亿。本次6·18，苏宁围绕以旧换新，再次多维度升级品类、服务和补贴：覆盖到家电、3C多个品类，家电品类支持全国165城24小时上门回收，手机品类提供到店、上门免费邮寄服务。补贴方面，苏宁利用金融补贴，与品牌商、回收企业一起，再追加10亿补贴。此外，苏宁发布会上提出了打造“3公里1小时服务圈”的口号。随着前置仓的全面布局，苏宁小店的配送服务能力大幅提速。目前苏宁在全国有超6000家小店，超2000家前置仓，覆盖4万个社区。6·18期间，苏宁将渠道和终端持续下沉，普惠更多消费者。其中，5000家苏宁易购县镇店让好产品沉到乡镇；超1000家县级服务站，让好服务沉到一线社区；30天贵就赔，让好价格成为用户的“定心丸”。
天猫6·18前超100个奢侈品品牌入驻
　　日前，阿里巴巴集团发布2019财年第四季度财报及2019财年业绩。
2019财年，阿里巴巴集团收入达3768.44亿元，第四季度收入达934.98亿元，同
比增长均达到51%。淘宝天猫过去一财年新增超1亿用户，为品牌和商家带来超过9000亿增量生意。
　　据了解，在天猫获得增量生意的，就有来自全球的奢侈品牌。2018年，Moschino、Valentino、Bottega　Veneta等35个奢侈品品牌在天猫开店，并入驻了天猫奢侈品专享平台Luxury　Pavil-ion。2019年前3个月，Tom　Ford、Alexander　McQueen、Gentle　Monster加入天猫。如今，成立一年半的天猫奢侈品专享平台Luxury　Pavilion已拥有超过100个的重要奢侈品品牌。
　　此外，美妆集团欧莱雅、奢侈皮集团开云，与GUESS、RALPH　LAUREN等轻奢品牌，也都在财报中特意提到天猫对其数字化渠道业绩增长的贡献。
　　奢侈品牌与轻奢品牌，能够借助天猫平台上找到更多用户。一方面，天猫能填补奢侈品牌与轻奢品牌在低线城市的空白。目前，奢侈品品牌尚未大规模在三到六线城市开店，而淘宝天猫在过去一财年新增超1亿用户，77%来自三线城市及以下地区。
　　而且，随着电商、海淘的普及，三四线城市人群的奢侈品消费能力日益得到释放。据CBNData《2017年新零售时代奢侈品消费趋势报告》显示，奢侈品市场中各县级城市消费者的件单价逐年增长，三至六线城市消费者购买奢侈品的单价在2015年已超过一二线城市，线上奢侈品消费增速前10位城市也几乎均为三至六线城市。
　　以欧莱雅集团的高端美妆品牌YSL为例，入驻天猫后，品牌线上销量中，有48%来自三四线城市。2019年3月初，雅诗兰黛旗下最受欢迎的美妆奢侈品牌之一Tom　Ford入驻天猫，第一次在线上零距离地和消费者对话。入华4年以来，Tom　Ford只在10个城市开设线下门店或专柜。
　　另一方面，据天猫奢侈品专享平台Luxury　Pavilion发布的《2018新世代奢侈品消费者洞察报告》，在整个淘系奢侈品用户中，90后新世代年轻人已经占比近五成，并完成了高达46%的奢侈品成交。
　　日前，在天猫盛大开业的瑞士奢侈品牌Bally，就拿出了一份亮眼的成绩单：开业第一天成交6000多笔，客流量达到26万人次。为天猫独家定制的520系列单价13000元的女包，首批库存50秒售罄，最终一天销售20只。（宽帅）
拼多多：
6·18通过补贴用户继续保持最高性价比
　　5月22日，拼多多联合创始人达达对记者表示，6·18期间拼多多平台会用心服务好消费者，继续专注于下沉用户和消费升级。
　　6·18期间拼多多会通过补贴用户继续保持最高性价比，甚至消费者会发现，许多全网同样商品在6·18之后，其实拼多多上的价格会更优惠。
　　此前有媒体报道称———“从不愿透露姓名的业内人士”处了解到，苏泊尔、美的、九阳等三家电器企业要撤出拼多多。拼多多平台的销售成绩显示，上述三家电器在拼多多实现了巨大的销量。
　　对此，拼多多联合创始人达达表示：已看见这一批资讯，最典型的文案是：“早年间，营养诀线、太白免奶糖、康帅傅方便面……这些低线市场‘风靡一时’的山寨产品还未淡出人们的视野，美九苏纷纷撤出拼多多的消息又一次引得人们关注……”
　　达达表示，大家看见这样的内容，不用太在意。任何有价值的品牌和有价值的商品，都不会从一个有价值的平台彻底退出。非常抱歉的是，虽然我们平台也在准备6·18，但未来一段时间可能到处都是负面资讯，拼多多已经习以为常。
　　达达强调，拼多多的存在，包括与传统巨头进行良性商业竞争，本质上对于消费者和商家都是好事。但如何应对行业史上最大规模的“二选一”，也需要拼多多和商家拿出更大的勇气和智慧。