本报讯（通讯员 曲丽娜）今年以来，河钢宣钢炼铁事业部持续提高成本管控能力，围绕降原料损耗，从请批车、接卸、倒运、供料环节入手，积极开展料流优化、降机具费用攻关，进一步降低原料倒运费用，收到显著成效。
　　1~5月份，河钢宣钢炼铁事业部减少原料倒运量达44万余吨，实现挖潜107万元。
　　河钢宣钢炼铁事业部成立物料优化攻关组，针对翻车率、取料率、直供率进行课题攻关，寻求最佳生产组织方案。
　　根据烧结球团实际原料消耗量，加强与相关单位的沟通、协调，对进厂汽运精粉、火运矿粉进行整体规划，按供料时间均衡进厂，实时监控进厂物料进度，保证生产稳定有序。完善物料接卸管理，绘制原燃料存放布局图，科学规范物料存储、转运和使用模式，加强原料场货位定置管理，防止混料发生，有效保证原燃料品质。细化原料倒运措施，优化料条货位，减少堆取料走位时间，强化堆取料机的点检维护，提高外粉取料率。并根据原料品种，联系供料单位直接入仓，大幅提高精粉直供率。