日前，中国宝武已成立马钢工作领导小组并成立了专门办公室，总体协调加快推进整合融合步伐，以尽快释放重组协同效益。此次重组的协同效益主要体现在以下几个方面：
　　其一，产品结构优化。做强轮轴系列产品。轮轴系列产品为马钢原有的优势产品。保持H型钢行业领先地位。宝武将继续加大对其扶持力度，加强对马钢重型、异型、功能型型材产品技术和市场开发。优化长材产线布局，继续降低马钢长材等产品的生产成本，巩固区域差异化优势。
　　其二，打通工序瓶颈，发挥规模效益。马钢本部现有轧材、炼钢、炼铁等工序，铁、钢、热轧设计产能分别为1450万吨、1790万吨、1900万吨，其后工序产能明显大于前工序，炼铁工序产量不足是制约后工序产能发挥的关键性瓶颈。
　　其三，集中采购、销售，实现协同效益。马钢将在统一集约化采购的基础上，依托中国宝武丰富的码头和船队资源，在国内以长江为轴线，强化物流资源利用和管理协同，降低采购综合成本。
　　其四，通过智慧制造，提高劳动生产效率。马钢将吸取中国宝武智慧制造经验，利用前沿科技，加快规划和建设智慧制造项目落地，最终实现效率提升、指标优化、降本增效。（沈一冰）