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如何保产业链供应链稳定?
  全国人大代表、联想集团董事长兼CEO杨元庆:
  借助智能科技加速产业链、供应链智能化转型

  作为世界工厂,中国拥有巨大的成本优势、高素质的劳动力供给,以及由此带来的产业链的聚集。要发挥好这种优势,加快转型升级步伐,把“中国制造”在全球产业链中的地位打造得更加坚实。我们要充分借助智能科技加速产业链、供应链的智能化转型,增加全球竞争力,稳固中国全球制造中心地位。
全国人大代表、广西柳工集团有限公司董事长曾光安:保供稳链 同心协力闯难关
  现代社会分工细化、产业链长,诸多市场主体往往“一荣俱荣、一损俱损”。疫情发生后,柳工集团从“供方物流”同时入手,积极排查风险、难点,确保供应链各个环节互相配合、顺畅转动。我们第一时间与1000多家供方实现联动,秉持“一企一策”的原则,为他们提供必要防护用品和必要生产资料,通过“输血供氧”,最大限度激活产品生产链。“保市场主体”“保产业链供应链稳定”等举措,让企业坚定了发展信心。4月份,柳工挖掘机实现月产4500台的历史新高。
全国政协常委、中化集团董事长宁高宁:确保企业供应链稳定
  以制药、电子、汽车等行业为例,由于原料、核心零部件出口受到影响,终端产品制造受到一定程度影响。作为制造业和全球供应链的枢纽,从供应端来看,中国向主要疫情国出口占比超过20%的品类受到影响;从需求端看,高附加值的精密零部件、设备进口因供应短缺或涨价受到影响。供应链作为产业链的一部分,在过去几十年里一直是经济发展的驱动力。新冠肺炎疫情暴发之前,由于中美贸易摩擦,供应链正常运行已受到影响,现在加上疫情的原因,影响进一步加重,全球贸易自由化和全球化受到越来越大的挑战。
  现在全球生产供应链恢复最快的就是中国,这是一个很好的发展机会。目前中国经济已经进入恢复阶段,财政、货币政策已经在疫情防控、复工复产等方面进行了有效应对。尽管市场需求的恢复还需要一段时间,但我国生产和供应正逐步恢复到正常状态,港口运营、进出口运输也已恢复正常,预计未来6个月将会加速恢复。除了给企业带来挑战,这次疫情期间也出现了很好的现象。大家在通讯、物流和生产方式等领域,对数字化、智能化等现代技术的运用越来越重视。这对中国企业是个大考,如果能走出来就会变得更强壮。
全国政协委员、中国石化天津石化分公司党委书记李永林:提升应急物资战略储备能力
  应依托产业协同提升应急物资战略储备能力。其中,工作重点由单纯的应急物资储备,向前延伸至应急物资的制造链、供应链、全产业链的各环节,确保在面临重大应急突发事件情况下,快速调配资源、释放产能。
  同时,建议加快建设开放共享的应急储备资源物联网平台,充分发挥中央企业作为国家经济战线主力部队的作用,统筹中央企业现有的电子商务平台资源,适当补充社会电商资源,实现应急储备在全国范围、全产业链条、全方位的信息共享。
全国人大代表,通醋酸纤维有限公司党委书记、总经理孙桂泉:突围供应链中的“技术孤岛”
  在坚定不移扩大对外开放、稳定产业链供应链的同时,还要发挥体制优势,加强科技创新和技术攻关,突围产业链供应链中存在的“技术孤岛”,尤其是要解决“卡脖子”的关键环节,拉出清单、列出计划、重点攻关,实现“点”的突破;引导市场进行产业链要素集中投入,解决上下游之间的应用难题,形成“线”的拉动,构建关键环节、关键领域、关键产品、关键原料的产业链国内闭环体系。
全国人大代表、四川天府新区商会会长王麒:
  开展专项行动确保产业链供应链稳定
  产业链环环相扣,没有一家企业可以独善其身,一个环节阻滞,上下游企业都无法运转。中国是国际产业链的重要环节,在全球供应链中占有举足轻重的地位。可以说,中国离不开世界,世界也离不开中国。保产业链供应链稳定,既是保企业生产、稳中国制造,也是为疫后世界经济复苏注入力量。疫情发生以来,我们开展“送政策、帮企业、送服务、解难题”专项行动,通过产业资金帮扶、点对点救助、绿色通道、执照邮寄等措施,最大限度降低企业成本。危和机同生并存,面对疫情带来的困难、风险和不确定性,各方唯有协力稳住发展的基本盘,方能共同闯过这道难关。
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