事实上，和京东一样，国内大部分互联网企业都将医药电商作为医疗健康赛道的切入点。
　　2011年6月20日，阿里首次上线淘宝医药馆，但很快就因为没有网上售药资格，被浙江药监局叫停并责令整改。
　　经历一波三折后，2012年2月天猫医药馆正式上线。2016年，阿里健康的另一重要品牌阿里健康大药房也正式上线运营。
　　阿里健康的业务布局和京东健康类似，分为5大业务板块：医药自营、医药电商平台、消费医疗、追溯及数字医疗和互联网医疗。
　　但目前为止阿里健康仍然靠“卖药为生”。
　　根据阿里健康财报，2020财年医药自营业务收入为81.339亿元，医药电商平台业务收入为11.703亿元，两大业务板块合计收入93.042亿元，占阿里健康总收入的96.95%。
　　2018年，拼多多也加入了这场医药电商混战。虽然比阿里、京东晚入局，但拼多多的发展势头并不弱。一年内，拼多多医药健康类目下的商家大约有30万，大药房旗舰店已经超过1000家，品牌旗舰店超过100家，类目在架商品超过1500万件。
　　尽管同为医药电商平台，阿里、京东和拼多多在某种程度上也延续了其在大电商领域的特性。
　　例如京东健康在医药电商业务上，直接与药品生产企业合作，再依托于京东的仓储、物流和末端配送能力，加强了渠道覆盖能力，能够帮助药企拓宽销售市场。
　　背靠国内最大的电商平台，阿里健康大药房有得天独厚的优势。截至7月28日，阿里健康大药房的关注人数就超过846万，其B2C平台的年度活跃消费者已超过1.9亿。
　　拼多多则是将B2C模式贯彻得最彻底的。目前为止，拼多多是三大电商平台中唯一一家没有做自营药店的平台，价格也最具优势。