□李兴龙
　　近几年，全国上下精准扶贫的力度不断加大。从中央到地方相继出台了大量关于支持、扶持乡村振兴的政策。以往对农村的帮扶工作中，很多的乡村建起了现代化的温室大棚，通过争取各方资金，对温室大棚的投入可以说占了对乡村投入的相当一定比例，其实导致农村不能致富的原因绝对不是他们所种植蔬菜的规模和品种，而在于他们没有一个很好的市场终端。我们拿种植蔬菜为例作为乡村振兴的切入点进行举例分析，以下是建设构架：
　　一、土地入股。政府作为主导和引导部门，对帮扶村引进“龙头企业”，农民可以用目前村分配给单户的土地进行入股，入股的比例可以在20%左右，这个入股比例根据每村的状况来进一步商定，这样就形成了“龙头企业”+“土地持股”的新型农业合作模式。
　　二、农民再就业增收。目前村落人群年龄结构在50岁以上人口居多，留存人群对地方的种植作物比较熟悉，下一步待“龙头企业”把规模化或现代化的温室大棚建设完成后，对留村居民进行培训后可以安排到相应的工作岗位，对于新上岗的居民按照灵活多样的工作考核模式进行工资发放，“龙头企业”必须把人民增收放在首位，不可以过低压榨其辛劳工资。
　　三、“仓储点”+“中央存储配送中心”构架体系建设。以某一个县举例开展，县政府相关部门对“龙头企业”进行全方面扶持引导，在本县可以先选取20个左右的中高档小区进行试点，在每个小区周边建设蔬菜仓储点，通过乡村运输到县城的所有品种蔬菜都需要先存储到中央存储配送中心，仓储点和中央存储配送中心由本县相关部门协调免费提供给“龙头企业”。
　　四、相关作物生产准备。“龙头企业”根据帮扶村的特点开展具有地方特色的农产品种植基地，例如有的地方建设温室大棚后适合种植辣椒、芸豆、韭菜、黄瓜等农作物，每个地方在生产某项农作物的时候在前期就要有这种意识去打出该区域的农作物品牌，“龙头企业”引导所种植生产的所有蔬菜必须做到环保绿色无污染，申请相关绿色食品达标手续，申请不同区域的特色产品商标产权等手续。
　　五、帮扶人员全力推进。第一书记和乡村振兴服务人员协调各方资源全力支持“龙头企业”的工作开展，乡村服务人员可以为“龙头企业”争取温室大棚的建设、水利等资金投入到乡村项目建设中去，并做好乡村的硬件设施配套等工作，进一步提高乡村公共服务水平。
　　六、APP终端消费平台建设。针对前期所选取的小区进行大范围推广，小区居民通过下载APP客户端并注册后即可进行相应的蔬菜商品选择。
　　七、建设现代化供、需配送系统平台。通过借助大数据、云计算、人工智能、数据分析等技术手段建设供、需数据分析平台，从产品种植到终端消费形成一个智慧化的消费体系系统，实现农村农业生产到城市终端消费的无缝智慧化衔接。
　　八、辐射周边，普惠全民。通过前期部分乡村率先的试点，带动本乡村以及周边乡村全民参与到现代化的农业体系当中，培训农民严格按照统一生产标准进行生产，达标后产品全部纳入“龙头企业”运作模式当中，彻底打开以往农民所种蔬菜作物市场闭塞问题。
　　九、全面打造和提升乡村振兴。随着各个乡村区域不同农产品品牌的打造，随着乡村和城市的进一步融合，下一步推进的重点工作是乡村旅游、乡村农家乐、城乡一日体验等项目，全力助推和打造乡村振兴，全面实现城乡一体化建设和再造新农村的构想。
　　十、打造大智慧化社区，全面对接产业互联网体系。将小区周边实体店面全部加入到APP网络平台系统，全面实现实体生活的网络化运转，居民可以通过手机APP进行周边店面的任何产品购物，形成实体店面与客户的更快速、更高效、更便捷的无缝衔接。
　　作者简介：李兴龙，男，汉族，1989年7月出生，山东沂水县人。山东省审计厅内审指导中心中级会计师。