能从众多才俊中脱颖而出，成为河钢宣钢劳动模范，54岁的孟繁群赢在软实力，胜在硬指标。他创造的机车月均单班耗油量2.0吨的大“绿标”创造了物流公司的奇迹。
“跑”出精准油标
　　在河钢宣钢物流公司，机车耗油是成本大户，能把这只“油老虎”关进笼子的人就是物流公司的大“功臣”。身为机务作业区作业长的孟繁群偏不信这个邪。从接任作业长的那一天开始，他就在降低机车油耗上动足了脑筋。
　　“为降低机车燃油消耗，孟作业长可没少下功夫。他亲自添乘，考察机车出乘过程记录，进行油耗统计分析，为掌握不同区域的作业量、用油量、线路状况，他跑遍了咱们所有的铁路线路，实现油耗四连降，4月份，机车月均单班耗油量控制在2吨。今年上半年，咱们公司有望实现700吨的燃油攻关指标！”4月21日，接受笔者采访时，物流公司工会主席刘国辉对孟繁群颇多赞誉。
“管”出优质低耗
“火车跑得快，全凭车头带”，机车的性能、质量是保证安全运输的前提。为低成本、高质量地检修好机车，孟繁群可是动足了脑筋。“我们大胆打破内燃机车检修行业原有规程，率先推行机车维检工一专多能，调整平衡工作量，改进检修模式，合理制定检修周期及范围，克服了人员紧张、机车老化等困难，实现了检修人员减少一半，检修任务翻倍、费用不增加的目标。预计，此项创新管理年可为企业创效600万元。”谈到此项创新管理的成果孟繁群十分自信。凭借管理软实力，赢得降本硬指标，孟繁群用实力诠释了对劳模的定义。（任铁英）