二、创新亮点
　　规划设计柔性化。项目分两期建设，一期四层总面积6.7万平方米，满足2025年日均处理刚性需求，二期四层总面积3.7万平方米，规划配备门店发货路向分拣机、退货与小件集包分拣机，同时对多穿存储及拣选能力、机器人整箱拣选能力以及机械臂自动拆码垛系统进行扩容，为峰值期预留空间。“双11”等线上电商业务旺季促销活动期间，叠装零拣区域可设置5.4万个拣选点，通过增加人工拣选，补充生产能力；线下门店业务可通过延长工作时长，进行3~4个波次拣选，满足旺季1800个订单的拣选需求。
　　工艺设备自动化。仓内引进全球领先的光伏发电等，实现自动化仓储、自动化输送、自动化分拣。其中，仓储用房采用太阳能光伏发电满足园区用电需求，突出绿色环保理念；多层穿梭车系统包括5.5万个货位、穿梭车、提升机，空间利用率是普通横梁式货架的1.5~2倍；KIVA机器人可实现货到人拣选，提高存储密度，节约人力成本；信息系统记录拣选频率，机器人可自动整理货品排序，实现按动销排列货品；为雅戈尔量身定制符合纸箱规格的自动塑封膜打包机，使打包效率提高40%。同时，标准化流程降低了临时用工的培训难度，减少淡季人工成本的浪费；旺季期间，即使非熟练工占比达到70%，也可通过1~2小时的临时培训完成各环节工作任务。
　　调度管理可视化。依托数据分析平台，管理人员可以通过电脑、移动端或者作业现场查看各项管理信息。货物自带电子标签，实现工厂、仓储、物流环节、零售店全流程可视化管理。同时，邮政与雅戈尔共同合作建立大数据平台，对接金融消费数据、寄递数据、仓储数据、门店数据、工厂数据。
　　云仓联动实时化。邮政根据雅戈尔在全国范围的子公司分布及营销数据，规划华北、华南、中西部三个区域分仓（RDC仓）。利用“智慧中台”，实时引导物资在全国各生产基地、云仓、门店等调拨，RDC仓完成“订单分配+仓储+快递物流”配送服务，就近服务于雅戈尔线下门店和电商最近订单流的补充发货。消费者可以在线上下单，区域分仓或线下最近的门店进行配送，享受最快的收货时限和一样的价格；同样，消费者到店量体试衣，店里没有尺码时，也可以在线下下单，由线上或线下有货的其他门店配送。
　　仓航运输一体化。雅戈尔线上电商业务实行分拣封发前置，仓储现场发货后不经分拣中心，点对点装车发往目的地或南京航空集散中心，重点城市直发运输占比达到63%。特别是“双11”旺季生产期间，针对“爆款”产品，提前将商品分流至区域分仓，24小时投递率超过30%、48小时投递率超过70%。（未完待续）