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快递业的竞争最终要靠服务质量和技术提升
  □特约评论员田治江
  最近,主要快递上市企业2020年和2021年一季度财务报表密集出炉,多家企业业绩并不乐观,单票收入下降、利润下滑明显。激烈的市场竞争和愈演愈烈的价格战,使多家公司意识到净利、毛利下滑的原因是因为竞争加剧导致市场价格保持低位运行。在快递业劳动力成本上升的背景下,为抢夺市场采取的价格战将难以为继。而快递业的竞争最终要靠服务质量和技术提升。
  我国快递行业起步迟,但发展迅速。据国家邮政局数据显示,2021年一季度,全国快递服务企业业务量累计完成219.3亿件,同比增长75%;业务收入累计完成2237.7亿元,同比增长45.9%。预测2021年快递业业务量将完成955亿件,营业收入将达到9800亿元。这表面上看是好事,但随着快递公司雨后春笋般的迅猛发展,公司之间的竞争愈加激烈,尤其是低价竞争带来危害更大。例如,申通表示其亏损主要源于份额竞争导致网点压力加大,公司不得不以补贴形式争夺份额,而市场份额未能达到预期规模导致规模效益未能显现。
  激烈的价格必然带来了诸多的不良影响,一方面,快递业劳动力成本持续上升,不断压低快递价格将导致企业利润下滑,违背了市场规律。另一方面,快递公司压低派件费也会侵害快递员利益,导致服务质量的不断下降,用户的满意度就会打折扣,反过来又会影响企业的口碑和形象,自然更会影响企业的收益,这样就会形成恶性循环。因此,快递业的竞争最终要靠服务和提升。
  首先,不断提升综合服务能力是增强快递业竞争力的基础。快递行业集中向头部企业靠拢,而在龙头间的市场份额之争中,价格不再是决胜关键。未来将是综合服务能力的竞争,成本管控仍然是市场竞争核心和基础能力,全网络降本增效是有力手段。如何更好地控制成本,实现更高性价比服务,方是快递企业的取胜之道。
  其次,技术变革、企业改革是推动快递行业发展的突破口。在竞逐巨大市场的同时,如何通过技术变革、企业改革等推动快递行业谋求突破,实现更可持续、更加良性的发展,是重中之重。目前,一些快递公司也在寻求摆脱低价困境的方法,包括韵达、申通、圆通在内的各大快递公司均加大科研和新业务投入,以求降低营业成本的同时实现差异化发展。
  再次,自动化程度的不断提升是助推快递行业发展的必然出路。未来快递业发展需要进一步推进自动化,以对冲快递业人力成本的上升。同时,快递业需要进一步对接最大的物流用户、电商,一方面保证基础订单量,另一方面可以实施就近的本地仓业务,减少快递运送半径,有效控制物流领域人力成本,助力物流业长期稳定发展。
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