□章利军
　　只争朝夕，抢抓机遇，顺利完成“中国钢铁第一股”改制
　　1992年春，邓小平南巡讲话后，安徽省委、省政府迅速作出重大决策，对安徽省最大的工业企业马钢进行股份制改制。
　　时任马钢总公司党委书记王万宾（后任国家冶金局局长、全国人大机关党组书记、副秘书长）在他所撰写的《马钢工作回忆》中写到，当时安徽省委书记卢荣景说：马钢实行股份制，是省委决定的，宣布后反响很大。要有志气，有勇气，有决心，有魄力，大胆尝试一下，下定决心实现它！形势发展突飞猛进，大家都在换脑筋，不能等待观望。马钢如果没有大动作，就要落后。这次马钢搞股份制，作为安徽贯彻小平讲话的重点。安徽要向中央报告。要放开手脚，大胆试验，使马钢有更大的自主权。最后一条，碰钉子，不要怕。我们就有这一条。要一种声音，一种力量。如果马钢有大突破，对安徽是一大贡献。
　　1992年9月，安徽省委书记卢荣景、省长傅锡寿率马钢公司经理王秀智等同志赴京，分别向时任总理李鹏、副总理朱镕基、国家体改委主任陈锦华汇报了安徽省的想法，得到同意。马钢被纳入全国第一批股份制规范化试点企业的行列。
　　这是一次历史性的机遇，是马钢发展的契机，是马钢走向世界经济舞台的起点。在国家、省、部的大力支持下，马钢高标准、高起点、高质量、规范化进行股份制改制。
　　为尽快熟悉和掌握股份制知识，马钢上下，上至公司高层，下至普通工人，掀起了一个学习热潮。为了摸清家底，马钢投入3000业务骨干，进行清产核资，为全面实行会计制度改制收集好数据资料。
　　1993年5月14日，在马钢召开的第一次改制工作联合会议上，马钢与境外中介机构对马钢重组方案进行了全面的讨论。这次会议，从早上8点一直开到深夜还没有结束，关联交易似乎成了一道不可逾越的障碍。难在哪？难就难在既要和社会主义市场接轨，又要同国际市场接轨；既要与国际惯例同步，又要从中国的实际出发。马钢的脚步在关联交易的沼泽地里艰难地挪动。
　　然而艰难远不止关联交易。工作量最大的是资产评估和会计审计，涉及面最广的是法律问题，难度最大的企业重组，风险和压力最大的是股票发行上市。
　　在改制最困难的时候，国家有关部门和安徽省市各级领导赶来马钢现场办公；在改制遇到阻力的时候，安徽省委书记、省长亲自督阵；为了马钢，为了安徽，集体企业近3万人与全名企业脱钩。矿山、建设、后勤三大系统和16000名离退休职工被整体剥离。
　　摸着石头过河，没有路也要蹚着一条路来，在10万马钢人的团结协作下，经过一年多的探索与实践，马钢顺利完成了股份制改制。
　　1993年10月19日，马鞍山钢铁股份有限公司正式募股。国际配售，供不应求，香港公募，超额认购68.7倍，一举募集港币39.2亿元。11月3日，一声锣响，马钢H股在香港联交所正式挂牌交易，股价当日增长60%，创下日成交量20亿元的新股上市记录，被香港新闻媒介誉为“红筹股明显”“H股之王”。1994年1月6日，马钢A股在上海证券交易所挂牌上市。至此，马钢在境内外筹资总额达到64亿元人民币，被中外新闻媒介称之为“中国钢铁第一股”。 （未完待续）