本报讯11月6日，包钢现货销售中心召开了第一次全体职工会议。会上，现货公司经理闫泽瑜同志首先深入剖析了现货中心的现状，指出了当前工作中存在的问题，接着就目前销售的形势、任务做了细致的分析和明确的部署，确定下一步做大营收、做大效益的总目标。
　　闫泽瑜要求每一名员工立足本职岗位善经营，认真分析成本，积极跑市场看清需求动态，扎实基础保销量，用心经营创效益。同时，他还号召大家增强服务意识，以客户为中心，急客户所急，想客户所想，从售前的需求对接到签单和供货，以及后续的产品质量和用户满意度调研，无论哪一项工作都要做到贴心服务、增值服务。
　　会议凝心聚力，每一位员工都明显地感受到组织的关怀和引领，这必将使现货销售中心更加团结协作。
　　未来，现货销售中心将在公司各级领导的正确指导下，通过全体成员的共同努力，将现货销售中心打造成为一支“高效率、高凝聚力、高产值、高效益、高客户满意度”的队伍，全员努力向300万吨销售目标迈进，现货公司努力让员工获得更多的归属感、幸福感、成就感。