本报讯河钢宣钢物流公司始终坚持把厂务公开民主管理融入到企业发展稳定大局中，不断增加各项工作的公开度、透明度，有效维护了广大职工的知情权、参与权和监督权，在干群间搭起了一座“连心桥”。
　　为把厂务公开民主管理工作真正做成“阳光工程”，该公司建立健全了厂务公开工作领导机构和运行机制，形成了党委领导、行政负责、纪委监督、工会运作的管理模式。全面推行了厂务公开质量管理体系，对每一项公开内容，从申报、审批到公开，严肃规范公开程序和内容，确保了物流公司厂务公开工作规范运作，推动厂务公开扎实有效的开展。
　　该公司深入落实两级检查制度，执行自查和联查相结合的方式，明确各部门在厂务公开工作中的责任，加大检查考核力度，使厂务公开进一步规范，针对职工关心的热点问题、焦点问题，采用听取汇报和信息联络员面对面座谈两种方式，听取和了解各作业区、各班组、各岗位对厂务公开现状的真实看法以及需要采取的有利措施，保证公开的及时性和充分性，推进厂务公开工作的深入和提升厂务公开的质量。
　　为了及时倾听员工的呼声、意见与反映，搭建与员工零距离沟通的平台，该公司还实行了民主恳谈制，每季召开一次由相关科室及职工代表参加的恳谈会，通过召开座谈会、下发调查问卷、到基层走访调研等方式，确定恳谈主题，注重意见和建议的追踪落实，激发了广大员工参与企业管理的积极性。通过厂务公开工作的深化完善，物流公司彻底解决了职工反映的热点、难点、焦点问题，消除了职工疑虑，理顺了职工情绪，搭建了干群“连心桥”促进企业的和谐发展，实现“安全、生产、队伍”三稳定。 （任铁英）