“穿针引线”助推企业安全发展
——记重庆能源集团松藻公司运销部金鸡岩车站运转二班
稿件来源:李刚
在重庆能源集团松藻公司专用铁路,列车从到达至始发,期间每一个作业环节是否安全有序,都与运转班在其中“穿针引线”息息相关。而正是有这么一群人,他们以高度的责任心、敬业的工作态度,连续12年实现煤炭及货物的安全装运任务,他们就是金鸡岩车站运转二班。 “穿针引线”保安全管理 运转二班现有员工9人,平均年龄39岁,设有值班员、调车员、扳道员等岗位,主要负责煤炭运转、货物装卸等工作。“大多数员工上有老、下有小,是家里的顶梁柱,安全生产的重要性不言而喻。”该班班长陈洪说,铁路运转作业没有统一固定的模式,作业不仅需要较强的个人应变能力,还需要各岗位相互配合和监督的团队协作精神,更需要每个小班的值班员带好头,周而复始对各岗位“穿针引线”,才能保质保量完成每天工作任务。 为了提高安全生产效率,该班制定了一套奖罚分明的“班前看心情、叮嘱要点;班中观状态、严控现场;班后评效率,总结经验。”的班组安全管理模式,并要求人人必须遵守。在收入与安全和质量挂钩的情况下,员工排查隐患,主动抵制“三违”,自觉遵守劳动纪律,参与班组安全管理的积极性高涨。 “穿针引线”保素质提升 专用铁路崇尚“军事化”“精细化”的管理模式,班组管理的头等大事是员工队伍素质的提升。由于班组大多数员工生活在打通、渝阳等地矿区,如何克服人员分散、路途较远的障碍,就需要身为班长的陈洪从中“穿针引线”。 “企业发展,安全是根基;个人发展,素质是首要。只有人人学技能,强本领,不断提升责任和安全意识,才能为创建精品车站奠定基础。”在每周参加车站的安全、技能等培训基础上,该班着重提升队伍整体综合素质和思想道德素质。并利用班前、班后会通过表扬先进,批评后进,激励组员自觉遵章守纪,营造出了“学、比、赶、超”的浓厚氛围。 为保证学习的时效性、连续性和常态性,该班利用工作闲暇,通过微信群,以寓教于乐的形式坚持开展一日三题,一周一案,一月一考,有奖问答等素质提升活动,使组员以轻松的心态学习到了必备知识,为实现安全生产提供了可靠保障。 “穿针引线”保多方协作 货物运输装卸会涉及多家单位,沟通联系稍有差池,就会导致列车无法正点运运行,甚至产生高昂的延时费,或引发矛盾和纠纷。“从接到调度命令开始,我们就要主动、及时地‘穿针引线’,确保与合作单位信息畅通,相互协作。”陈强说,虽然列车延时能明确了责任归属,但因铁路运输的特殊性,列车装煤是由运转班为主导。“这需要我们主动作为,勇于担当,做好分内事,否则,就会给自己或他人造成经济损失。” 由于外委劳务公司员工对车辆整备操作不熟练,该班承担起了现场监督和把关的职责。即便增加了工作量,他们仍任劳任怨,认真细致,积极传授操作技能及安全事项,极大提升了铁路调车和转运等各项工作效率。 眼下,面对企业改革发展新形势,鸡岩车站运转二班直面变化与挑战,他们用履职尽责的职业素养,尽心尽力地保障着铁路运输安全,在平凡的岗位上演绎着不平凡的精彩。(李刚) |