□庄道秋
　　从机关辞职，开始第一次创业、第二次创业、第三次创业，被誉为“创业老兵”的徐步兵，有过辉煌，也有过失败，但从未放弃过梦想。在南京亿猫信息技术有限公司（以下简称亿猫科技）董事长徐步兵心目中，亿猫科技是自己为新零售业量身打造的诗和远方。
厚度：“创业老兵”的科技赋能
　　凤凰岛国家湿地公园位于扬州城市新中心江广融合地带,处于邵伯湖南端与京杭大运河、古运河相接处。这里曾经是运河渔民世世代代的栖居地，是徐步兵的故乡。
　　提到自己的童年和故乡，他有说不完的话。“轴”，未必是扬州人的性格特点，却是生长在扬州的徐步兵的个性特征。“轴”者，一根筋也，只要确定了目标，不达目的不罢休。“轴”者，与常理不一样也。被称为“创业老兵”的徐步兵，原本有一份优越的机关工作，可是，1999年，他辞职创业了。
　　第一次创业，从事贸易，这是天津商学院高材生的强项，十年左右时间，徐步兵挣到了第一桶金。
　　让人意外的是，他竟然放下了辛苦打拼的贸易公司，开始第二次创业，步入互联网，开发运动社交网站——动人网。第一次创业的辛苦成果都付诸东流。
　　可以收手了吧？不！
　　开始第三次创业——亿猫科技终于亮相。
　　徐步兵是当时国内的第一批铁杆网民，还在拨号上网的上世纪九十年代，他购买了一台价值三万多元的手提电脑，每月要支付昂贵的上网费。
　　有一种叫情结的东西，可能会害人，也可能会成就人。投身互联网影响更多人，是徐步兵为动人网的失败买单却无怨无悔的原因，也是他为亿猫科技坚守的原动力。
　　从智能购物车所在的细分行业来说，亿猫是全球成规模的几大研发运营商之一，AI防损技术、落地门店数量全球领先。
　　成立于2015年的亿猫科技，是全球智能购物车解决方案的行业引领者，是江苏省民营科技企业、南京市瞪羚企业。亿猫科技拥有28项发明和实用新型专利，拥有5项计算机软件著作权。
　　科技的性格特征之一，也是“轴”。
　　速度：逛超市不再那么费劲
　　走进配置了亿猫智能购物车的超市，顾客只需用手机扫码，或者刷脸登录，即可以“拥有”一台亿猫智能购物车在超市里尽情享受购物，既可按地图导购，又可以随心走逛，还可以领取多种形式的优惠券，无人工打扰，享受当下最流行的沉浸式体验。
　　收银处长长的队伍，是超市经营的痛点。对此，超市也在做着积极探索，比如自助式收银机。可是，如果自助式收银机前也排起了长队，怎么办？亿猫智能购物车将每一位顾客都变成“收银员”。东西选好了，在商超的任何一个角落，你都可以点击买单。买单之后，智能购物车从专属的智能购物车通道直接离开，无需排队！
　　超市那么大，品种那么多，自己需要的东西究竟在哪里？亿猫智能购物车具有商品导航功能，推着一台亿猫，商品会自己“呼唤”顾客，不用顾客到处找商品。
　　超市里经常会有一些优惠活动，同样档次的牛奶，或许顾客买的那款没有优惠，但隔壁货架上的另一个品牌就有优惠，顾客是不是觉得吃亏了？根据顾客的需要，亿猫智能购物车会提醒顾客所选择的同类商品优惠信息。当顾客路过某商品区时，这个商品区的优惠信息，会在购物车的屏幕上自动弹出来。这样的“电子导购员”，既让顾客信息多多，又不必应对促销员热情推销的尴尬。
　　如果是在收银台，某种商品突然不想要了，顾客会不会担心工作人员不耐烦？亿猫退货和购买一样简单快速，已经放进购物车的商品，顾客不想要了，只需要从购物车中拿出来，智能AI防损系统自动提示：已经退货。
　　小米掌门人雷军曾给智能汽车下过一个形象化定义：智能手机+四个轮子。徐步兵也给自己创立的智能购物车赋予同样的定义：智能手机+四个轮子。
　　同样是四个轮子，一个行驶在马路上，另一个推行在超市中。
　　精度：经营商超不再是鸡肋
　　上世纪九十年代中后期开始，大型商超风靡全国，风光无限。时间流逝，沧海桑田，几乎是不经意间，商超发生了逆转：红利封顶，会员低频，促销不力，收银低效……
　　曾在江苏省供销社工作过的徐步兵，对于商超的出现、流行、鼎盛、衰落的全过程，亲眼目睹过，也深思熟虑过。
　　人力成本高，收银员难招，这是困扰商超经营者的第一道难题。徐步兵算了一笔账：只需要投入10台亿猫智能购物车，就可以少设2个收银台，可以多出8平方米的经营面积。
　　徐步兵说：“这一少一多，节约的是人力成本，多出的是盈利机会。”
　　商超的传统促销模式是印优惠券，找人地推，成本高，效果差。亿猫智能购物车的电子优惠券，不需要印刷成本、地推成本，还能够精准发送，激发消费者购买欲望。
　　亿猫智能购物车可以“记住”顾客的偏好，可以“分析”顾客的需求，然后进行精准推送。
　　2021年6月12日，亿猫科技研发的全新一代搭载了支付宝刷脸付功能的icart3.0智能购物车，也是全球首款刷脸支付防盗智能购物车，在杭州世纪联华首家全数字化大卖场——富阳万达广场店亮相发布。可触碰、可视化、可交互……满满的黑科技体验扑面而来。
　　除了世纪联华外，与亿猫相伴，迈向数字化的，还有华润万家、卜蜂莲花、家家悦、常客隆等多家国内零售著名品牌。
　　温度：新零售业的诗和远方
在亿猫科技办公区的文化墙上，有一个形象化的图案——“未”与“来”之间的差别，是两个点，一个点是“互联化”，另一个点是“人工智能”。这两个点，是传统超市与数字化智能超市的区别，是亿猫智能购物车的初衷。
　　将目光穿过产品本身，投到亿猫科技身上，“未”与“来”之间的那两个点，应该是“初心”与“坚守”。
　　一直酷爱文学、勤于思考的徐步兵，始终有自己的诗与远方。
　　徐步兵认为，未来，零售行业不会被淘汰，但必须用科技加持，重新给“超市”定义。就目前来说，新零售业的“诗和远方”就是数字化、智能化。
　　曾经的“无人化”超市，虽然博得了眼球，但没能坚持下去。“为什么？因为缺少人情味。”徐步兵说，“人类社会的温暖在于人与人的交往，如果连人与人的交往都被机器替代了，那已经不能叫人类社会了，而是机器人社会。”
　　徐步兵倡导，未来的智能化超市，不是“无人化”，而是“少人化”。亿猫智能购物车节约出来的人手，可以给购物者更多人与人之间的关心，比如，帮顾客照看孩子，帮顾客排忧解难。“甚至于，给顾客弹弹琴，唱唱歌，让顾客在购物的同时，能有艺术享受；让顾客享受优惠的同时，还能有人文关怀。”
　　2021年4月，科技部人才中心第六期科技创新CEO特训营在北京开营。这是科技创新的“国家队”。从2014年起，每年从全国遴选50位左右科技创新型企业家进行集中培训，旨在培养中国科技创新创业企业领袖，孵化卓越创新型中国科技企业。
　　徐步兵入选“国家队”的理由是“带领团队专注于商超智能+场景数字化营销平台的研发与运营。”他十分珍惜这次学习机会。
　　徐步兵说，自己和亿猫都很幸运，赶上了好时代。
　　继智能购物车之后，今年，亿猫将推出货架盘点机器人；明年，将出现门店补货机器人……亿猫科技正以自己努力和智慧，为我国数字经济与实体经济的融合发展贡献一份力量。