□ 本报全媒体记者 慈洪君
企业只需要一个思想家,剩下的都应该是执行者。
——宗庆后内部讲话:关键时,宗庆后说了什么。谢东著,北京新世界出版社,2014.2,P79
书接上回。民企有民企的特色,国企有国企的优势。
据现代物流报全媒体报道,2021年2月23日,厦门港务发展有限公司(000905,简称“厦门港务”)发布《收购报告书》表示,经福建省政府统一部署,福建省港口集团拟以国有股权无偿划转方式受让厦门港务控股集团100%股权,本次无偿划转事宜完成后,福建省港口集团将持有厦门港务控股集团100%股权,并取得其控制权,同时导致间接收购厦门港务控股集团间接持有的厦门港务386,907,522股股份,占厦门港务总股本的61.89%。
据悉,本次国有股权无偿划转将导致厦门港务的实际控制人由厦门市国资委变更为福建省国资委。
2月25日,广西现代物流集团有限公司组建成立并揭牌。以广西物资集团为基础,广西现代物流集团将构建“全区物流一张网”,建设广西及中国—东盟国际物流资源要素整合平台,提升产业链供应链现代化水平,在提高物流效率、减低社会物流成本,助推广西经济社会高质量发展上发挥积极作用。
广西现代物流集团是以政府引导和市场化运作为手段,以投资合作为纽带,通过划转、重组等方式整合区内物流资源组建成立的大型国有企业。作为广西物流资源要素整合平台和物流行业国有资本投资主体,该集团的主要任务是打造广西自己的现代流通主渠道,打通物流“最后一公里”,构建保障产业链、供应链稳定的多式联运物流体系。
广西现代物流集团的前身是广西物资集团,其最早可追溯到1950年4月成立的广西仓库物资清理调配委员会,经历了广西物资供应局、广西物资厅等机构变迁,具有70多年历史。广西现代物流集团以物流、环保、机电为三大主营业务,以信息化平台为支撑,搭建物流资源要素整合平台,同时发挥供应链管理优势,搭建生态环保投资运营平台及现代汽车生活服务平台。通过重组整合资源,优化物流产业布局和结构调整,该集团物流综合服务能力和供应链管理能力将显著提升,综合实力迈上新台阶,力争在“十四五”时期发展成为具有国际竞争力的现代物流企业集团。
物流企业需要做大做强,做大有利于实现集约经营强筋壮骨,做强当然会促进做大的实现步伐。《物流江湖》栏主认为,在政府引导,市场化运作的同时,集团化企业需注意高效科学的协调合作,才能实现兼并重组的初衷。
3月17日下午,中国国家铁路集团有限公司党组召开2020年度铁路局集团公司党委书记抓基层党建述职评议会议,国铁集团董事长、党组书记陆东福主持会议并作总体点评讲话,要求国铁企业党委书记、董事长要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习贯彻习近平总书记关于加强国有企业党建工作的重要论述和对铁路工作的重要指示批示精神,落实“两个一以贯之”,着力提升管党治党、治企兴企领导能力,以第一责任落实带动主体责任落地,全面提高国铁企业党的领导水平和党建工作质量,确保“十四五”铁路工作开好局起好步,以优异成绩庆祝建党一百周年。
会议强调,在党委书记、董事长由一人担任的新体制下,党委书记、董事长既要具备管党治党的能力,又要具备治企兴企的能力,这是履职尽责的基本素质、基本能力,缺一不可。各单位党委书记、董事长要以强烈的使命感和责任感,增强提高管党治党、治企兴企领导能力的自觉性和主动性,尽快补齐短板、强化弱项。
3月19日,中交集团党委副书记、总经理王海怀在成都拜会了成都市委副书记、市长王凤朝,双方就加强政企合作、共同推进项目建设进行座谈交流。
王海怀感谢成都市长期以来给予中交集团的支持和帮助,介绍了中交集团发展情况况。他表示,中交集团作为全球领先的特大型基础设施综合服务商,在大交通、大城市领域具有全产业链一体化服务能力,在国际化、江河湖海治理方面优势明显。中交集团将围绕“两保一争”战略目标,打造具有全球竞争力的“科技型、质量型、管理型”世界一流企业。中交集团愿精准对接成都市发展需求,抢抓成渝地区双城经济圈、成都天府新区、东部新区建设机遇,发挥自身优势,深化轨道交通、流域治理、城市改造等领域的务实合作,助力成都建设辐射整个西部地区的高质量发展“第四极”。
王凤朝感谢中交集团对成都市经济发展作出的贡献。他希望中交集团充分发挥投资、建设和运营全产业链优势,加大资源投放力度,广泛参与成都城市建设,在基础设施、装备制造、公共交通等领域开展更深入的合作。成都市将全力提供要素保障和支持服务,共同建设具有全国影响力的重要经济中心、科技创新中心、改革开放新高地、高品质生活宜居地,让改革发展的成果惠及更多市民。
3月21日晚,中国发展高层论坛2021年年会在北京开幕,主题为“迈上现代化新征程的中国”。中共中央政治局常委、国务院副总理韩正出席开幕式并致辞。招商局集团总经理胡建华参加论坛,并在3月20日举行的经济峰会“全球供应链:平衡安全与效率”单元发表主旨演讲。
胡建华分享了招商局作为一家综合性企业集团,履行供应链保通保畅的四点体会。一是完善全球网络是根基,增强供应链连接能力;二是加强运营组织是保障,支撑供应链安全稳定;三是提升数智水平是能力,改进供应链服务效率;四是推动合作共赢是原则,实现供应链协同发展。
又讯 3月 19日,国务院国有企业改革领导小组办公室召开国家机关、事业单位和地方国有企业公司制改革推进会,加强经验交流,研究部署下一步工作。国务院国有企业改革领导小组办公室副主任、国务院国资委党委委员、副主任翁杰明出席会议并讲话,国资委党委委员、秘书长彭华岗主持会议,水利部、民航局、浙江省和山东省国资委4家单位作交流发言。
去年8月,国企改革三年行动进一步提出全面完成国有企业公司制改革,国务院国有企业改革领导小组办公室印发专门通知,全面推进国家机关和事业单位、地方所属国有企业公司制改革,要求今年底完成收尾工作。
翁杰明指出,全面完成国有企业公司制改革,对进一步推动国有企业与市场经济深入融合、激发国有企业活力和发展动力等具有重大意义。公司制改革不是简单的翻牌,而是要实现打造独立的市场主体、完善公司治理结构和市场化经营机制的目标。要把握工作重点,统筹推动改革,做到因企制宜分类推进;要着力转换体制机制,处理好改革发展稳定关系,防止国有资产流失,切实加强党的领导。