□ 本报全媒体记者 慈洪君
　　杨元庆（联想集团总裁）：
　　创新和活力，是企业积极响应用户和市场需求的重要前提。只有这样，才能够在企业内部形成持续发展的推动力。
　　——中国500强企业总裁语录/徐宪江编.-北京：中国法制出版社，2010.10（格言智慧警句语录系列），P126
　　据现代物流报全媒体报道，2021年4月26日，市场监管总局网站消息，近日，市场监管总局根据举报，依法对美团实施“二选一”等涉嫌垄断行为立案调查。
　　美团随后做出了回应：据美团官方微博4月26日消息，今日，美团接到国家市场监管总局通知，依法对美团涉嫌垄断行为立案调查。公司将积极配合监管部门调查，进一步提升业务合规管理水平，保障用户以及各方主体合法权益，促进行业长期健康发展，切实履行社会责任。目前公司各项业务正常运行。
　　最近两个月，美团又因“二选一”行为，分别被浙江金华、江苏淮安的法院判定赔偿饿了么100万元、35.2万元。所谓“二选一”，是指一些电商要求入驻商家只能在该平台提供商品或服务，不得同时在其他平台经营。
　　美团5月10日暴跌7%，市值1.48万亿港元，折合1905亿美元，自今年高点以来累计蒸发1.3万亿港元，市值接近腰斩。
　　企业、平台做大了，店大欺客真的是不可避免的吗？
　　物流江湖栏主认为，大企业，要自省。靠垄断开展经营业务，害人终害己。服务消费者，不要动歪心眼。依靠科技力量，合法提升企业竞争力，才是人间正道。
　　5月8日，主题为“协同推进农业品牌建设、全面赋能乡村振兴实践”的2021中国品牌日系列活动——乡村振兴与农业品牌建设论坛在上海举行，论坛由新华社、中国品牌建设促进会指导，新华社民族品牌工程办公室、中国经济信息社等机构主办。京东集团乡村振兴业务相关负责人出席论坛并做主题演讲，向业界分享了京东在乡村振兴领域的发展策略与标杆实践。
　　长期以来，农村及经济依然存在产业集中度低、农产品标准不统一、区域品牌打造难、基础建设不完备、销售渠道不稳定等诸多痛点。针对当前的痛点，京东在长期与农业产业带的合作过程中，已经形成了包括供应链体系建设、品牌打造、数字化升级、仓配网络搭建及流通渠道拓展等核心能力，并打造了含农产品标准制定、农产品品牌打造、产业园区数字化平台及运营、仓储加工中心基础设施和采销渠道对接等核心功能在内的一整套农产品流通公共服务体系。
　　随着零售进入全渠道深度融合的新时代，供应链中台在网络零售链接线下业态的过程中，起到了重要的桥接作用。2020年，京东成立数智农业生态部，作为集团乡村振兴工作的“桥头堡”与“先行军”，着力打造农产品流通大中台，通过联合政府与行业力量，打通农业产业链及现代流通体系，在助农增收和城乡经济融合方面，为乡村振兴带来增长动能。
　　京东农产品流通大中台通过输出供应链体系建设、农特品牌打造、数字化升级、仓配网络搭建及流通渠道拓展等核心价值与优势能力，助力政府及行业实现优势特色农业产业带全链路全贯通，产、销地仓配网络全覆盖，特色农业产业数字化转型全面发展，协同构建农业产供销一体化新型价值网络，并致力成为政府与行业值得信赖的产业供应链合作伙伴。
　　2021年，京东借助“1+1+N”模式落地“农产品大流通战略”，推动产业升级与流通提效：与行业龙头打造1个行业合作样板，共创农产品流通全链条方案，共建行业领先性创新模式，沉淀产业全链服务能力；打造1套数字化解决方案，通过农产品供应链数字化平台+平台运营能力一揽子解决方案，满足产业升级转型需求；同时，做深以新疆、四川、陕西、云南、海南、山东等为代表的N个核心产业带。
　　为降低农产品流通成本，提升品牌和农产品溢价，京东在产地源头进行仓库、分拣中心、配送中心等物流体系建设，系统匹配京东生态营销矩阵资源，一站式对接京东生态内外B端与C端销售通路。京东主站、京喜、7FRESH等构成覆盖线上线下的全渠道农产品流通体系。
　　通过全渠道数智化农业生态布局，京东借助于农产品流通大中台，与全行业合作伙伴一起推进“助农增收促农消费”的实现机制建设，持续向全产业链开放营销、数据、智能供应链、智能物流等核心能力，推动农业农村产业带经济数智化升级，在为农户提升经济收入的同时，促进农业产业化、标准化发展，改善农村消费环境，增强农民消费意愿，全面推动乡村振兴。
　　5月12日，新华每日电讯发表文章《解决农产品销售难要有“全链条思维”》指出，近年来，时常有农产品难卖的新闻见诸报端，有些地方甚至隔几年就遭遇一次滞销难题。借助一次直播带货、一次爱心采购，或许能解决一时的问题，但在市场波动面前，农民更需要可以长期应对风险的“制度法宝”。
　　文章认为，市场经济条件下，农业不仅涉及怎么种的问题，还涉及保险、物流、基础设施、海关、品牌、市场等诸多领域。从农产品生产的“最初一公里”到农产品销售的“最后一公里”，农业全链条中的任何一个环节出问题，都可能导致增产不增收。农业发展需要有“全链条思维”，相关部门需要破除部门界限，全链条服务好农民和农业。
　　过去一段时间，由于部门界限，不少地方的农业部门只管生产，只关心“怎么种得好”的问题，认为“怎么卖出去、怎么卖得好”是其他部门的事。可事实上，不少地方有好东西却叫不响，或是好不容易打出去的牌子又被山寨，或是菜贱伤农、果贱伤农时有发生，往往是因为农业发展全链条中的某个环节出了问题。
　　文章指出，不过，一些地方已经做出了有益探索。记者近日在广东徐闻采访了解到，经历2018年菠萝滞销之后，广东省农业农村厅针对菠萝销售难问题，探索建立了“12221”市场体系，即建立“1”个农产品的大数据，以大数据指导生产引领销售，组建销区采购商和培养产区经纪人“2”支队伍，拓展销区和产区“2”大市场，策划采购商走进产区和农产品走进销区“2”场活动，实现品牌打造、销量提升、市场引导、品种改良、农民致富等“1”揽子目标。
　　文章强调，思维不变原地转，思维一变天地宽。“12221”市场体系运行以来，徐闻菠萝价格稳步上升，尽管会随市场起伏，但再没出现前几年那么严重的滞销。
　　徐闻菠萝“12221”是市场体系建设探索，是当地自强之举，也为广东乃至全国乡村振兴中农业产业兴旺发达作出了有益探索。过去一段时间，遍地开花的扶贫产业为乡村产业振兴打下了基础，但总体而言，乡村产业“家底”依然较为薄弱，存在同质化和单一化问题，抵抗风险的能力和水平有待加强。