本报讯（通讯员杨木军摄影报道）8月10日上午，在江苏大明举行的主题为“强化成本意识，提高生产效率”的2022年半年度精益改善大会上，8个较为典型的提案、课题在降成本、增效益方面的效果尤为显著，通过PPT演示以及集中评比和颁奖，不仅会场上响起了阵阵掌声，也营造了江苏大明精益改善的氛围，激励了各区域员工在现场5S执行、设备TPM等活动中培养善发现、勤改善的良好习惯。
　　当前的市场经济形势下，更需增强员工降本增效意识和行动，形成众志成城、团结一心、共度难关的强大合力。而大明降本增效工作长期稳步的推进，也将进一步唤起员工的成本、效率、改善等意识。
　　当然，降本和增效不仅是企业内部管理的，更是对客户每一个订单负责的具体表现。
　　唯有产品质量好、服务优，才会为客户带来差异化的价值，让他们感受到真正的实惠。无论企业的规模多大、装备如何先进、经验再丰富，服务再个性化，都要一直保持为客户提供最优性能价值比的产品，才会让客户真正认可。
　　精益改善，降本增效。相信在每一位大明人的努力下，“千亿大明”将会更快到来！