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从谋求转型到风生水起
——中国金属材料流通协会奋楫笃行三十年
稿件来源:何文忠实习记者马敬泽

  □本报全媒体记者何文忠实习记者马敬泽
  在中国金属材料流通协会发展历程展示墙上,一幅幅内容丰富的照片展示着该协会三十年发展历程中的精彩瞬间。三十年的活动足迹和多项荣誉,记录了中国金属材料流通协会从成立到成长、从挑战到跨越的前进历程。
  成立于1992年的中国金属材料流通协会(以下简称“中金协”),是原国家物资部牵头成立的国有的、全国性的、非营利性的国家级行业协会,受国务院国资委、民政部和财政部的领导和管理,是具备专业、专注于研究和服务全国钢铁供应链综合能力的国家级行业组织。中金协的成长史也正是中国钢铁行业近三十年的发展史,见证了钢铁行业由粗放式发展转向高质量发展和绿色发展的各个阶段。
  中国金属材料流通协会党支部书记、执行会长兼秘书长陈雷鸣指出,在成立后的三十年中,中金协从起步到转型,从着眼当下到展望未来,不仅为不少企业创造了价值,也有力推动了行业发展。
  转型:从门可罗雀到慕名前来
  三十而立,然并非一帆风顺。
  回望中金协的三十年,陈雷鸣将其划分为三个阶段:“对中金协来说,1992~2002年是启航的十年,2002~2012年是探索的 十 年 ,2012~2022年是创新的十年。”
  创立的前20年,中金协为自身发展打下了一定的基础,但想要成为行业内领军的行业组织,仍有许多问题需要解决。“协会职能不清晰,服务不到位,会员构成过于单一,市场参与度不够,这些都是需要解决的问题,在一定程度上制约了协会的发展。”陈雷鸣对现代物流报全媒体记者分析到,这些不足导致协会步入了“缺少有效服务——会员少——经费不足——招聘和留不住人才——缺少有效服务”的恶性循环,阻碍了协会功能和作用的发挥,在业内知名度和影响力严重不足,很多人都“没听说过这个协会”。
  穷则思变,差则思勤。
  2012年,在第五届会长李耀强的主导下,中金协进行了脱胎换骨的换届选举,由“非物资口”的五矿发展股份有限公司出任会长单位。新一届会长姚子平锐意改革,带领理事会对过去的经验与不足进行了深刻总结,并做出一系列变革。从此,中金协走上了“二次创业”的艰辛之路,谋求转型发展。“在审视自身不足后,中金协在领导层、自身定位、专业性等方面都进行了优化,”陈雷鸣说,“我们对协会进行了重新定位,打破了会员‘单一钢贸企业’的构成格局,站在产业链、供应链上重新审视自己,明确提出‘融通钢铁产业链,共建发展生态圈’的新定位,细分市场,细分领域,细分服务,以更有价值的服务吸收钢铁生产、贸易、仓储、物流、加工配送、各类终端用户、电子商务、机械制造、软件服务、高等院校、研究机构、咨询机构、金融机构等与钢铁产业链供应链有关的企业和机构,构建起独特的‘大流通新格局’,目的是实现‘提升产业链,优化供应链,重塑价值链,共建生态链’的巨大构想。同时,进一步优化组织管理,对接钢铁行业品种和行业需求,搭建了钢铁产业链国内国际全方位的合作平台、政企平台、企业合作平台、跨行业平台、跨区域平台、银企平台、技术平台、管理平台、信息服务平台、地方政府产业发展规划布局和招商引资平台等。同时,我们调整了组织架构,先后成立以钢筋分会、板材加工分会、不锈钢分会、焊管分会、装配式建筑分会为代表的产品类分会,以钢铁电商、区块链、价格分会、钢铁产业数字化专委会为代表的功能性分会,做到了深化、优化、细化服务,得到了行业和会员的高度认可。”
  这一系列行之有效的举措,让中金协焕发了新的生机,此后的几年中,协会在影响力、引领能力、专业能力、服务能力等方面得到全方位提升,吸引了以河钢集团、欧冶云商、沙钢集团、敬业集团、泰山钢铁集团、陕西龙门钢铁集团、河北安丰钢铁、厦门建发、杭州热联、天津友发钢管集团、苏美达国际、华南物资集团、浙商中拓、攀华集团、哈尔滨工业投资集团、中南建材集团、广西建工集团、山西建投、中铁建工、北京建工、中建四局、一汽物流等为代表的上中下游龙头企业加入,由门可罗雀变得风生水起,许多企业慕名而来,会员单位由清一色的贸易商会员,新发展全产业链会员2000多家,涵盖了钢铁上中下游全产业链的各类。中金协也成为行业唯一具备服务钢铁全产业链的国家级行业组织。
  至此,中金协正式迈上了快速发展的新台阶,也成了业内公认的“最活跃、最务实、最接地气的行业组织”。
  服务:从横向拓展到纵向深入
  中金协砥砺奋进的三十年,始终不忘行业协会的初心,时刻牢记为企业服务、为行业服务、为政府服务的根本。
  影响力的提升让中金协会员的数量不断增多,如何更好发挥协会的服务功能,真正为会员着想,更好地服务行业,成为中金协面临的下一个课题。
  为了更好地为上中下游企业之间对接合作,合理配置资源,中金协致力于打造高端企业家人脉圈。“企业要想发展,需要来自上下游关系的协调,中金协为会员打造的平台和汇聚的资源能够很好做到这一点。”陈雷鸣说。
  随着“横向拓展、纵向深入”“抓两头,促中间,大力发展全产业链会员”发展思路的深入,中金协对企业和行业的服务也由“横向拓展”到“纵向深入”延伸,服务功能由单一化向全方位拓展。比如:会议,论坛,游学,展览展示,游学考察,生产、技术、管理培训,产业工人培训,标准化工作,信用建设,新技术、新理念、新思路的引领,引导钢铁现代供应链建设,帮助地方政府招商引资和产业规划,企业一对一服务,维护企业合法权益,向政府建言献策和推荐优秀企业等。“十三五”期间,中金协开展各类会议、论坛、培训、考察交流等活动460多场次。为企业发展提供了新的交流与合作平台,同时也为行业革新提供了发展思路。
  2022年,在中金协成立三十周年之际,又提出了“第三次创业”的发展思路。根据中金协“十四五发展规划”,该协会将重点从以下几点发力:一是持续大力推进钢铁现代供应链建设;二是高质量构建钢铁供应链标准化体系;三是着力推动行业和企业绿色低碳发展;四是积极推动“产学研用实践基地”建设;五是引领和推动行业数字化转型;六是扎实推进新技术落地;七是建立产业人才培养体制机制;八是适时成立新的分支机构,培训分支机构的成长力;九是积极发展新会员,扩大高端企业家人脉圈;十是着力打造具有特色的品牌活动和品牌服务。
  为了实现这些目标,陈雷鸣提出了“三百六十度无死角,二十四小时全天候”的更加开放、更加务实、更加创新的理念,再次将服务精化、深化、细化、专业化和柔性化,根据企业性质不同、规模不同、基础不同、诉求不同,对会员进行分级管理、分层服务,包括一对一的服务。比如,内蒙古及中西部一些经济欠发达地区的企业,产业工人短缺、加工技术落后,中金协对接上海、长三角、京津冀等技术成熟地区的企业,安排上述企业员工进入车间进行细致的培训,摒弃了“竞争对手”的落后概念。诸如此类,不胜枚举。
  在迈向产业化的过程中,国家重视科技创新和资源要素的整合,但这仅凭借单个企业是很难做到的,在解决这一问题上,中金协发挥了重要的作用。依托建立“产学研用实践基地”进行新技术引领和落地,整合多方资源要素为优质企业赋能;依托数字化转型,推进企业向“产业数字化、数字产业化”迈进;依托标准化工作,总结先进技术、先进经验、先进模式,引领、指导和规范行业发展;配合国家有关部门开展钢铁现代供应链构建工作,助力企业构建安全、可控、协同发展的供应链条,提高资源整合能力和市场竞争能力等。
  引领:从技术变革到绿色发展
  当前,我国钢铁行业产能过剩严重,供给与需求的结构性矛盾仍然存在,加上疫情影响下需求萎缩,如何引领行业健康发展成为业内面临的课题。
  中金协不断加速探索钢铁行业的未来走向,在提高集中度、继续推进供给侧结构性改革、优化产品结构、提高科技创新能力以及推进数字化转型等方面贡献智慧。
  2014年,行业进入严冬,绝大多数企业对未来一片迷茫。此时,钢铁电商迎来集中爆发期,一些电商企业夸大了电商的作用,误导了其他企业“一窝蜂”地进入电商领域。为了规范和正确引领钢铁电商发展,中金协及时成立了钢铁电商专业委员会(后并入钢铁产业数字化专委会),并以独家视角对业界狂热的钢铁电商发展趋势发出了“热电商要冷思考”的呼吁,希望企业不要盲目投资,避免恶性竞争。后来,中金协对钢铁电商的发展阶段做了精准的预测和引导,提出了“2012~2013是电商试水期,2014~2015是集中爆发期,2016~2017是理性发展期,2018是分化淘汰期,2019是钢铁产业互联网元年”的科学论断,进行了及时、有效的引领,得到了业界的高度认可。
  2015年全国两会上首次提出“互联网+”行动计划,移动互联网、区块链、云计算、大数据、物联网等与现代制造业的结合进入新纪元,中金协积极引领企业关注行业新技术,尤其是在区块链技术引领方面走在了行业的前面。
  2017 年以来,中金协多次举办了区块链技术在钢铁行业应用的培训和研讨活动,引导企业关注区块链技术,探讨该技术在钢铁行业应用的可行性及应用场景,并于2018 年底,率先在行业内成立了“钢铁区块链组织”,举办了一系列的宣传推广、会议论坛、走访调研、培训等活动,引导行业推进区块链技术落地,并与工信部等有关机构组织开展“钢铁产业区块链人才岗位能力提升”系列培训活动和人才入库活动,为区块链技术落地应用提供人才支持。
  行业的规范发展,离不开标准的约束与引领。市场标准的规范,是中金协的重要服务内容。多年来,中金协先后完成了《钢铁流通企业经营管理分级评定》 《冷轧汽车板(带)加工配送规范》 《混凝土结构用成型钢筋生产加工配送中心建设与管理规范》 《物联网监管仓技术与管理规范》 《汽车板材料物流配送服务技术规范》 《钢铁物流道路运输服务评价指标》 《钢板剪切加工中心建设与管理规范》《钢铁产业互联网平台运营管理规范》 《钢铁流通企业供应链建设与管理规范》 《钢筋加工制造信息化规范》 《车用热轧高强钢加工配送管理规范》等数十项国标、行标和团体标准的起草、发布和贯标工作,其中多项标准技术指标高于国家标准,填补了国内空白,一些标准还填补了国际空白。
  回望中金协的发展历程,经历过转型、再次创业的艰辛,见证了钢铁行业的野蛮生长到高质量发展的重要时期,谈及协会的社会责任,陈雷鸣一脸笃定:“行业越是面临危机,中金协这杆大旗越要高高飘扬,给行业以引领,给企业以信心。今后无论遇到多少艰难险阻,中金协都会坚定不移地带领会员积极探索,谋求新发展”。
  三十年的奋楫笃行,中金协始终以长远的视角与坚强的担当,急行业之所急,想会员之所想。如今,中金协站在了新的起点,将会更加坚定地在“引领、指导、规范、服务”方面发挥重要作用,继续为行业和会员企业的转型发展发挥中金协特有的服务功能和优势,担当起行业创新升级和高质量发展的历史重任,在“融通钢铁产业链,共建发展生态圈”的总基调下,不断深入、深化、细化服务,不断探索和开创行业组织的新职能和新作用,成为推动行业和企业高质量发展最可靠、最坚实的力量。
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