□通讯员任铁英
“近期，在线机车临修率、故障率与同期相比大幅降低，我们质量攻坚战取得了阶段性成果！”9月15日，早交班会上河钢集团张宣科技物流公司工会主席刘国辉总结着“质量月”攻关活动的阶段性成果。
增频检验勤养护
“GK1C0680机车送检油样、水样各项指标均达标，检测结果合格。”9月14日上午9点，物流公司女工字秀琴细心地比对着机车油、水液指标数据，在化验单上郑重地填写着数据和检测结论。“为了提高机车运行质量，我们作业区健全了机车燃油管理及检测制度，要求油罐车在给机车加油时增设过滤装置。而且还要求我们化验员在三次修程之间增加两次油水抽检。由于检测频次高了，机车用油、用水不合格，马上就会被发现，及时更换不合格油、水避免了机车油水系统故障。前些天，我们还避免了一起机车柴油机喷油器雾化不良的故障，避免了机车作业中突然停机的事故！”机务作业区作业长孟繁群介绍说。
精修细检保质量
　　机车贵在养，重在修，机务作业区严格按照职责分工，以岗位日检、作业区周检、月评为抓手，逐步深化机车检修管理。按照“现场提票、动态整改的方式”保证检修质量，延长设备使用寿命降低检修成本，实现了内燃机车中检、辅修，月度计划兑现率100%。“9月份，我们在线机车故障率降到0.02%，创造了历史同期最好水平。”孟繁群介绍说，“为了提高机车检修效率，我们建立、建全了机车检修台账，对检查出的各类机车质量问题，逐一写进台账记录本对整修过程中发现的惯性、动态故障，建立了质量问题库。根据机车的运行特点，建立了机车重大故障红色预警、信息分析机制，将典型故障及时汇总、反馈给专家组。再由职工按照专家的排查方案进行修整，并由技术组负责机车质量信息发布、处理、跟踪、销号的动态管理。这一套闭环式检修管理模式，大大提高了机车检修质量。”
　　悉心养护、精修细检，物流公司卓有成效的机车养护机制机车高质量运行提供了有力保证。