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对煤矿企业工会工作方法的改革与创新
  □冀中能源股份有限公司葛泉矿石维莉
  自党的十八大以来,习近平总书记强调做好工会工作是企业健康发展的保障。无论是工会工作的哪一方面,都必须要坚持党的领导。工会工作的负责人要增强工会的政治性、先进性和群众性。工作的重点要从职工权益出发,为企业职工提供优质的服务。这一思想是习近平新时代中国特色社会主义思想的重要组成部分,也是新时代各个企业发展的行动指导,和工会的工作方针。以煤矿企业为代表的很多大企业,在工会工作的完成上面仍然有很多问题。因此,企业要想发展,免不了进行改革和创新,如何在工会工作上进行改革和创新,对企业的发展具有重要的意义。
  一、煤矿企业工会工作问题分析(一)工会工作创新意识缺失
  近年来,改革在煤矿企业内部几乎从未断绝,企业旗下的各个产业占比以及企业内部各部门的组织结构都在不断进行调整。近两年来,随着互联网的高速发展,企业内部的经济模式和运营模式,以及岗位变动都出现了较大程度的波动。但这些调整并没有简化工作,反而使职工间的关系更加复杂。尽管煤矿能够认识到企业内部以及公司旗下各个产业结构的变化,但获取最大的经济利益仍然是企业运营的主要目标,在工会各项制度以及工作的完善上,只能不断拖延,创新也就更加遥遥无期。从企业高层领导的态度以及员工的认知上,都未能将工会工作摆在重要的位置,没有认识到当前企业改革和发展真正需要的是将员工团结在一起,共同奋斗。倘若工会工作不考虑企业职工,只是虚设的形式,脱离了实际需求。没有任何创新动力,工会工作也就更加难上加难了。(二)工会工作模式相对陈旧
  由于煤矿公司职工忙于获取最大的经济效益,在工会工作的改革和创新上所投入的资源和其他方面相比相距甚远,这也导致了工会工作模式的落后,工作效率低下。从煤矿企业的调查情况来看,工会的工作人员,仍然使用较老旧的一套工作模式,致使很多工作无法开展。首先,煤矿企业在对其工会工作范围的界定上,依然局限于劳模评选,职工福利发放等传统内容,缺少与时俱进的工作理念。除此之外,工会举办的活动,大多流于形式,没有考虑到职工的实际需求,导致企业工会在职工心中的形象逐渐被淡化。因此,当前煤矿企业需要在其工会工作方法上推陈出新,促进企业的进一步发展。(三)工会职工力量过于薄弱
  近几年,煤矿企业过于注重经济效益的增长,导致企业改革发展较快,但工会建设却远落后于企业发展的步伐。企业对工会建设的不重视也导致工会内部的工作人员没有工作激情,工作效率低下,使得工会职工力量越发薄弱,工会的建设工作也难以高效开展。
  二、煤矿企业工会工作创新具体路径(一)加强对工会工作创新的正确认识
  首先针对管理人员,提高其对于工会工作创新上的重要性的认识。不仅是煤矿企业的领导,也包括所有管理人员,都应该认识到,在扩大经济效益的同时,也不能忽视工会建设工作。应加强工会工作人员的服务观念,带动工会工作和企业发展共同前进。其次,要正确认识工会工作创新对公司发展的意义。工会工作的改革与创新,有助于提高工会人员的工作效率,能够促使落后的工作模式不断改进。企业领导和管理人员应当具有先进的改革创新理念,不仅针对企业发展,也能看到改革创新在加快工会工作建设的同时,给企业经济增长带来的帮助。(二)创新工会工作模式
  工会的本质还是侧重于对职工的服务。因此,工会能够保护企业职工的权益,从职工的需求出发,与企业之间进行各项福利和待遇的协商,能够充分发挥其联动工作粘合剂的作用。煤矿企业与其他企业相比比较特殊,因此,工会的工作职责还包括对员工进行安全培训,保护员工的绝对安全。除此之外,在创新工会工作模式的过程中,可以考虑增加科学合理的激励考核制度,提高工作人员的积极性,在考核的过程中,也能将责任落实到每个人头上。在工作方法的创新上,可以与时俱进,将传统的职工大会等形式与现代微信QQ 等社交平台相结合,增加员工发表其想法的渠道,帮助工会各项工作尽快落实,保证员工利益最大化。(三)强化工会职工队伍建设
  拥有坚实的职工队伍,是工会工作高效开展的有力保障。煤矿企业在制定工会工作改革和创新方案的基础上,还需要加强工会职工的素质培养,建立高素质的职工队伍。最常用的方式是对职工进行相应的培训,每次培训结束后,需要对每位职工进行培训后的考核,并对优秀学员进行一定的奖励,使得工会负责人能够明确培训的成果,进而对下一阶段的培训,做出适当的调整。除此之外,还要在可能情况下,大量引进创新型人才,不断向工会组织注入新鲜且有活力的血液。定期在工会内部开展工作人员的政治思想教育,提高其思想高度,培养新进人员的综合素质,使得工会职工队伍力量不断提升,创建一个积极向上的工作氛围。让工会职工的每一位成员都能够坚守自己的职责,用发展的眼光看待工会工作,发现问题并积极解决问题,提高工作效率,为企业所有员工做好后勤保障服务。
  企业要想健康发展,必须保证企业内部员工的权益不受侵害。因此工会工作的重要性不可忽视。企业领导和各级管理人员需要树立工会工作重要性的正确认识,针对现存的、需要急需解决的问题,必须尽快落实改革创新方案,调整旧有的工作模式,建立高素质的工会职工队伍。在提高工会工作效率的同时,充分展现其重要作用,促进煤矿企业的可持续发展。
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