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分享国有企业供应链数字化的成功经验
中物联第十三期“供应链大讲堂”于线上举行
稿件来源:马敬泽
  本报讯 (记者马敬泽)8月16日,由中物联采购与供应链管理专业委员会主办的第十三期“供应链大讲堂”系列直播在线上举行。本次直播活动通过“小鹅通”网络直播平台和“中物联采购委”视频号同步进行,呈现了中铁物贸集团有限公司总经理、党委副书记陈金亮,中国海油工程与物装部供应商管理处处长张彬,中粮贸易物流中心党总支书记、总经理王荣星,北京首创生态环保集团股份有限公司战略采购中心副总经理魏祝明四位嘉宾在“第四届国有企业数智化采购与智慧供应链论坛”上的精彩演讲,为企业建设数字化、智能化供应链提供成功经验。
  中铁物贸集团有限公司(以下简称:中铁物贸)总经理、党委副书记陈金亮以“发挥建筑央企社会责任,助推产业链供应链数字化转型”为题,介绍了中铁物贸构建现代化、数字化、智能化供应链服务型企业的经验。他表示,在国家战略与政策的引导、宏观经济形势深刻变化的背景下,数智化成为企业开展供应链业务、实现供应链创新发展的主要方向。中铁物贸积极推进“数字中铁、智慧物贸”战略,在2023年推出集物平台,为建筑业用户提供供应链一站式的集成服务解决方案。同时,中铁物贸也积极参与中物联组织的标准制定工作,为推动行业相关标准建设提供助力。
  中国海油工程与物装部供应商管理处处长张彬以“建设与中国特色国际一流能源公司相匹配的供应管理体系”为题进行演讲。他表示,在全球油气行业持续激烈竞争、我国“双碳”战略持续推进的背景下,打造智慧、高效的供应链,是企业在行业市场竞争中立于不败之地的关键因素。中国海油以“中国海油供应链数字平台”为抓手,从统一标准、合规高效、智能可视、创新发展四大方面提升供应链管理水平、支撑业务发展、优化供应链管理,实现了供应链数字化的自立自强和安全可控,助力企业高质量发展。
  中粮贸易物流中心党总支书记、总经理王荣星以“中粮集团供应链升级与数智化管理”为题,从“中粮集团数智化平台建设”“粮食贸易供应链升级发展”“物流一体化运营与管理”三个方面对中粮集团供应链运营管理的经验成果进行介绍。他表示,中粮集团充分依托先进技术,以“智能”代替人工,创新主数据建设及运营新模式,探索“智能”+物料标准化解决方案。同时,中粮集团打造中粮E采供应链采购平台,稳步推进集团业务全流程电子化采购,落实国企改革三年行动,推动国有企业进一步加强采购交易管理,着力提升供应链管理水平。
  北京首创生态环保集团股份有限公司(以下简称:首创环保集团)战略采购中心副总经理魏祝明以“引领生态未来——首创环保集团数字化采购创新实践分享”为题,对企业联合采购、供应商联合管理等方面的创新做法进行了分享。近年来,首创环保集团逐步建立采购联盟,与合作企业定期沟通、联合采购,降低采购成本,共享供应商评价信息,助力提升行业供应链质量和服务水平。同时,首创环保集团作为中物联《国有企业服务采购操作规范》 《国有企业采购操作规范》试点单位,也致力于以试点工作为契机,进一步完善采购制度体系,加强供应链体系建设。
  据了解,第四届国有企业数智化采购与智慧供应链论坛于7月在北京开幕。大会由中国物流与采购联合会主办,吸引了来自60多家中央企业、150余家地方国企采购与供应链管理部门的相关负责人以及业界专家、主流媒体代表等700余人参会,为推动采购与供应链高质量发展提供了交流与合作的平台。
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