□中国物流与采购联合会副会长、国际采购与供应管理联盟副主席蔡进
　　当前，全球产业体系和产业链供应链呈现多元化布局、区域化合作、绿色化转型、数字化加速的态势，如何深化融合发展，构建可持续、开放共享、包容共生的全球供应链新生态已经成为时代新课题。
　　借此机会，我想就如何以采购创新为抓手，推动构建开放共享、深度融合的全球产业链供应链谈几点认识与思考。
　　一、坚持开放共享、包容共生，为全球产业链供应链融合发展奠定基础
　　在冷战思维、竞争思维环境下，是做不好产业链供应链的，更谈不上全球产业链供应链的深度融合。全球产业链供应链融合发展就要摒弃冷战与竞争思维，树立包容开放、共生共享的供应链思维。供应链是包容的，在包容中形成发展共识，这是形成供应链融合发展的前提；供应链是开放的，各国面向全球开放是产业链供应链融合发展的基本条件；供应链是共生共享的，在共生中分享发展的利益，同时，也要共担发展的风险。尤其是最后一点，能不能共担风险是产业链供应链能否融合发展的试金石。
　　近年来，中国坚持高水平对外开放，深度参与全球产业分工和合作，以开放胸襟拥抱世界，进出口投资都在稳步增长。改革开放四十多年的成功实践告诉我们：一个国家的产业链供应链只有坚持开放共享，才能保持持久的发展活力，封闭隔绝只会形成固步自封的供应链孤岛；一个国家的产业链供应链只有坚持包容共生，才能建立安全韧性的经济生态，单边霸凌只会让全球经济一损俱损。
　　全球化采购将不同国家和地区的生产、物流和消费有机地连接在一起，形成了世界范围的资源流通，促进了理念、科技、产品的合作共享，全球供应链由此而生。正是因为大家同乘“全球供应链”的巨轮，更加需要全球合作伙伴同舟共济，共同抵御风险。
　　二、加快共建基础设施、实现互联互通，为全球产业链供应链融合发展提供保障
　　实现全球互联互通是人类梦寐以求的事情。人类发展到今天，已经修建了上百万公里的铁路、上千万公里的公路，修建了成千上万座机场、港口，互联网已经覆盖全球。这一切的目的就是实现全球的互联互通。
　　（下转2版）
(上接1版)　产业链供应链的本质也是互联互通。一个产业链供应链做得再好，没有互联互通的基础设施，就无法实现，无法落地。可见，互联互通的基础设施是全球产业链供应链融合发展的基础。
　　三、加快推进数字化、网络化建设，为全球产业链供应链融合发展提供引擎
　　做好供应链数字化，首先把握住供应链数字化的特征。第一个特征是链接。通过数字化的链接，企业之间的链接、产业之间的链接、地区之间的链接，形成无限发展的市场空间。第二个特征是共生。在供应链链接的过程中，参与各方是互惠互利的，是合作共赢的，更是风险共担的，尤其是风险共担一定要做得到。第三个特征是创新。供应链数字化创新跟资本环境下的创新是不一样的。资本环境下的创新，可能是供应链的某个企业在做创新，或者是某个国家在做创新，其他的企业和国家无法参与。但数字化的创新不同，它是整体的创新，是整个供应链上下游集体参与的创新。所以说通过供应链数字化的链接、共生和创新，能实现产业整体变革，真正形成供应链竞争力。
　　当前，数字科技正加速全球产业链供应链深度融合，而以采购数字化为切入点，带动供应链数字化转型已经成为行业共识。采购数字化向上下游不断延伸，推进供应链全流程数字化贯通，形成以用户需求为中心、组织协同、共享融合、生态智能为特征的数字供应链新模式新业态。
　　四、推动绿色低碳、可持续发展，为产业链供应链融合发展指明方向
　　绿色低碳、可持续发展是人类社会回归自然的过程，也是促使人与自然和谐共处，融合发展的过程。产业链供应链融合发展，不仅仅只是人类社会自身的融合发展，它的更高境界就是要推动人类社会与自然和谐与发展。这是全球产业链供应链融合发展的根本方向，也是人类社会发展的未来。当前，各国在绿色低碳，可持续发展方面形成了越来越广泛的共识，这就为全球产业链供应链深度融合奠定了基础，把握住了方向。在发展绿色产业链供应链方面，中国已明确提出2030年“碳达峰”与2060年“碳中和”目标。
　　绿色采购是联系绿色生产和绿色消费的桥梁，对构建绿色低碳循环发展经济体系具有重要意义。各行业应将绿色低碳的指导思想及全生命周期管理的采购理念融入物资采购系统，打造绿色采购管理体系。逐步提升绿色低碳产品市场占有率，从而构建起环保、节能、循环、高效的绿色采购管理长效机制。