□冀中能源股份有限公司栾甄甄
　　一、国企工会加强职工民主管理现状及问题分析
　　目前，在现代国企中，工会组织在缓解劳资矛盾冲突上发挥了重要的作用。然而，随着企业工会的不断推进，工会在企业实际工作中并没有发挥应有的作用，逐步显现出较为弱势的地位。究其原因，主要是工会的工作价值没有得到广大企业员工的认同，企业工会的民主管理水平较低，企业职工民主管理意识较为淡薄。从某方面来讲，民主化管理不仅是社会发展的需要，同时也是社会发展的必然趋势，只有确保国企工会“公平、公正、公开”的原则，在一定程度上才能最大程度地激发职工的创造性，进而为社会的进一步发展奠定良好基础，与此同时，作为党的政策体现，加强国企工会民主管理有利于让企业各阶层职工都参与到企业的生产经营、管理中，进而为企业发展助力。但在过程中，由于受外界多方因素的影响，企业工会形式传统单一化阻碍了企业经济增长目标的实现。
　　二、国企工会加强职工民主管理的途径研究
　　针对以上问题，本文提出以下加强职工民主管理的途径：
　　1.提高职工参与度
　　通过开展各种形式的活动，如职工代表大会、技术创新比赛、合理化建议等，提高职工参与企业决策和管理的积极性。同时，建立和完善信息公开制度，及时准确地公开企业的财务状况、经营情况和发展规划等重要信息，让职工了解企业的实际情况和发展动态，提高职工对于企业的信任感和认同感。
　　2.加强制度建设
　　完善职代会制度，充分发挥职代会的作用和功能，保障职工的合法权益和民主权利。同时建立信息公开制度、劳动保障机制、工资协商机制等措施，加强劳动法的宣传和执行力度，保障职工的合法权益不受侵犯。国有企业管理人员需建立健全民主化的管理规章制度，增强工会各级职工自我管理意识，充分发挥自身管理主观能动性，为企业进一步发展奠定良好基础。另一方面在国企工会日常管理中，为让职工真正投入到企业的决策与管理中，应积极营造出职工参与管理、参与决策的工作氛围，从而为国有企业民主发展目标的实现打下坚实基础。
　　3.加强组织建设
　　加强工会组织的建设和改革，提高工会干部的政治业务素质和服务意识，为职工提供更好的服务和保障。同时推进组织文化建设，增强企业文化的认同感和凝聚力，营造良好的企业文化氛围和价值观。建立和完善企业文化传承机制，通过文化活动开展等措施提高企业文化的影响力和渗透力，激发职工的凝聚力和创造力。
　　工会是联系企业和职工的桥梁，国有企业工会应积极参与到职工民主管理中来，发挥自身的组织作用，为职工提供更好的服务和保障。
　　三、培训和提高工会管理人员的素质与能力
　　工会管理人员是职工民主管理的重要力量，他们的素质与能力直接影响到民主管理的效果。国有企业应加强对工会管理人员的培训，并提高他们的素质与能力，加强职工民主管理是促进国企可持续发展的基础，只有充分发扬民主精神，让职工积极参与到企业的各项管理中来，才能真正激发职工的工作热情和创造力，推动企业健康、稳定的发展。对于国企而言，要积极探索加强职工民主管理的途径和方法，使职工真正成为企业发展的主体力量。
　　四、结语
　　综上所述，国企工会加强职工民主管理是促进企业和职工共同发展的重要途径。通过提高员工参与度、完善民主管理制度、加强思想教育和心理疏导等措施，可以有效地提高职工的积极性和创造力，增强企业的竞争力和凝聚力。同时，利用网络技术建立信息交流平台也是加强职工民主管理的重要手段之一。