□ 迈克尔·弗莱米希
　　2023年7月13日德国政府发布“中国战略”。这份长达64页的文件强调迫切需要减少关键领域的依赖。但事实证明，更广泛地实施“去风险”战略非常具有挑战性。
　　西门子能源的风电部门对此有切身的体会。该部门对中国材料的依赖尤为严重。俄乌冲突爆发后，西门子能源首席执行官布鲁赫警告说，当前对能源转型至关重要的材料有60%来自中国，风力发电机所用的稀土永磁几乎100%由中国公司供应。虽然西门子能源建立了替代供应，但布鲁赫承认从别处采购将导致成本上升。一年后的结果不容乐观。该公司强调，虽然建立多元化供应链仍是当务之急，但“事实上，成本仍是风能行业的主要关注点，而替代品尚不具备竞争力。”
　　巴伐利亚经济联合会总干事贝特拉姆·布罗萨特说：“经济低迷时期，企业效率优先。”德国经济研究所（IW）的研究报告《2023年进口侧对华去风险》指出，尽管2023　年出现一些调整，但对中国的进口依存度与前一年相比基本保持不变。
　　中国仍是至关重要的市场。德意志银行的“德国制造”研究报告显示，中国市场对德国企业尤为重要。Deka投资公司代表斯佩奇在今年年度股东大会上称，西门子在数字工业领域高度依赖中国。
　　决定在哪里生产时，效率和成本是重要因素。例如，Einhell公司向DIY爱好者销售建筑和园艺工具，其大部分产品一直在中国生产。除了在昆山的生产，该公司今年开始在东欧生产电池。其他一些德国企业采取类似做法，但避免引起注意。毕竟，重要的是不要疏远中国人。
　　在国际上扩大规模不可避免地涉及中国。如，饮料灌装和包装系统制造商克朗斯目前在华收入仅占其总收入的7%。该公司首席执行官近日宣布，计划将该公司在中国的产能翻番。
　　与中国“脱钩”或减少关键的进口依赖是个挑战。亚太地区企业越来越多在本土市场之外竞争。例如，汽车行业就面临来自比亚迪等中企的竞争。克朗斯公司也预期这种情况，并得出结论：必须在中国先行一步，才能应对中企的竞争。 （陈俊安译）