□ 陈祖恒
　　在国家发布“新质生产力”战略下，笔者认为香港可以通过招商引资、强化香港供应链管理的竞争力，为国家产业链、供应链优化升级作贡献，助力国家打造更多具国际影响力的“中国制造”品牌。
　　近年来，世界经济增长动能不足，外部环境复杂性、严峻性和不确定性上升，环球供应链因地缘政治因素出现“去中国化”。有危就有机，国家经济发展一日千里，中产阶级兴起，拥有庞大人口的内销和“一带一路”市场，为中国供应链优化升级带来机遇。
　　事实上，推动产业链、供应链优化升级，是发展“新质生产力”战略的重要一环。这同样意味着，在国家高质量发展之下，生产模式由过往的代工生产和贴牌生产，已升级至打造自家品牌，既满足内销市场所需，更是满足“一带一路”市场、甚至西方市场对高性价比产品的需求。然而，在品牌建设的过程中，国家产业链供应链的规模和复杂性随之不断提高。
　　因此，在“一国两制”下的香港，具备高度国际化独特优势，拥有丰富“引进来，走出去”、供应链管理经验及专业服务基础，是构建“跨国供应链管理中心”、协助中国品牌“走出去”的最理想之地。
　　香港可从以下几方面，加快构建跨国供应链管理中心，以香港所长贡献国家。
　　第一，应从招商引资工作着手，发挥好香港的国际化优势和“超级增值人”角色，一方面引进更多来自传统、新兴和未来产业的内地重点企业和品牌落户香港，来港设立区域总部和供应链管理基地，以香港作为平台，将中国品牌输出国际；另一方面，过往一些在香港设立供应链采购中心的海外企业，因为经济转型而将部分业务迁至其他亚洲地区，期望政府要加大力度将这些企业“引回来”。
　　第二，要从数字基建、税务政策、出口信用保险、物流配套、人才培训、融资等基础建设着手，提升香港在供应链管理的竞争力和承载力。
　　第三，在加强应用数字基建和数字化技术方面，香港在“一国两制”下具备“国内境外”数据流通优势，可借此优势强化香港作为供应链管理中心的长远竞争力。
　　第四，应加强支持本港在跨境电商等新营销通路的发展，让香港进一步发挥“引进来，走出去”丰富经验，与更多内地品牌并船出海。
　　第五，政府宜从顶层协调和规划主要产业的长远发展策略，持续提升不同产业在环球供应链的领导力和影响力。
　　总而言之，在中央支持下，香港可以发挥国际化等显著的独特优势，有力构建跨国供应链管理中心，贡献国家新质生产力发展。
　　(作者系香港生产力促进局主席)