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聚“链”成群 以龙头之势聚发展之能
深圳破题产业集群建设
  □ 杨弃非黄婉银吴泽鹏
  2024年3月,以2021年发布的“20+8”产业集群为蓝本,深圳进一步推出“2.0版本”。值得注意的是,与“20个战略性新兴产业重点发展领域”和“8个未来产业重点发展方向”的架构相适配,深圳划定了20大先进制造园区,以期通过打造载体来优化全市产业空间布局体系。
  位于深圳光明区的凤凰先进制造业园区,作为深圳的4个“超高清视频显示产业集群”承载地之一,这里不仅汇聚了TCL华星、欧菲光、艾杰旭等超高清视频显示领域龙头,而且在TCL华星t6、t7工厂每栋厂房间相连的空中连廊,则具象地透露出企业间紧密的网络关系。
  一条横跨马路的连廊格外引人注目。连廊一侧,TCL华星是全球半导体显示领域的龙头企业之一,TV面板市场占有率全球第二,商显重点产品出货量全球第二;另一侧则是旭硝子(AGC)的显示玻璃园区,作为全球第二大玻璃制品公司,AGC正是TCL华星面板的玻璃原料供应商。
  TCL华星相关负责人指着AGC所在大楼告诉记者,AGC生产下线的玻璃是通过一条条连廊,直接输送到TCL华星的生产线上。这无疑是制造业界,上游原料厂商与下游制造厂商之间实现原料供应的最高效率“样板”。
  从某种意义上说,在市场这个“无形之手”的影响下,产业集聚塑造了深圳园区的格局。与引进旭硝子类似,依托TCL华星等龙头企业,深圳光明区还引进了日东光学、广钢气体、三利谱等配套企业,逐步形成了以显示面板为核心,在玻璃基板、偏光片、化学气体等方面提供周边服务的上下游新型显示产业链。
  全球科技创新发展到今天,“抱团”是比“单打独斗”更有效的发展方式,兼具多重“链主”身份的TCL自然明白这一点。TCL创始人、董事长李东生也提出,要打造先进制造业集群,优化产业链生态环境;发挥“链主”作用,带动上下游中小企业共同发展。
  但这只是深圳“园区经济”的第一步。在分析“20+8”产业集群政策时,香港中文大学(深圳)前海国际事务研究院院长郑永年特别提到“六个一”工作体系。在“一个产业集群”的基础上,深圳提出对应发展“一份龙头企业和‘隐形冠军’企业清单、一份招商引资清单、一份重点投资项目清单、一套科技创新体系、一个政策工具包、一家战略咨询支撑机构”,大大丰富了产业链“链长制”的内涵。
  如郑永年所说,“六个一”最大亮点是开放性和扩散性,通过集群内政策工具,战略咨询等资源配备,互通互助,实现共同发展。由此,企业之间得以实现互相开放,协作创新,互相开放技术,共通标准与规则,并走向行业标准规则的制定者和践行者。
  通过集群合力,甚至还能倒逼应用技术乃至原创技术的诞生。事实上,TCL华星就联合上下游企业、高校及科研机构,采用“合作+”共赢研发模式,攻克了一批重大质量技术瓶颈。
  一个例子是,其与华为海思联合开发的显示面板用时序控制芯片,实现了国内首个大尺寸高分辨率显示屏控制芯片的国产化,达成了百万级以上规模应用。这些技术突破,不仅提升了国产化率,还为新型显示产业链的可持续发展奠定了坚实基础。
  眼下,超高清视频显示产业已然被年轻的光明区定位为支柱产业之一,2023年产值规模突破2000亿元,超高清视频显示大尺寸面板出货量全球前二,集聚规上工业企业335家,上市企业10家,百亿级企业6家,专精特新“小巨人”企业7家,专精特新中小企业116家,一个新型显示产业集聚区正在形成。
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