近年来，全球经贸政策环境的不确定性增加。数据显示，中国大多数行业均受到贸易政策的冲击。一些特定高科技行业在多轮冲击中反复受到打击，例如化学品及相关产品，机械及计算机设备，电子及其他电气设备，运输设备，测量、分析及控制仪器，摄影、医疗及光学产品等行业。在贸易政策冲击下，中国企业的跨国供应链面临“断链”风险。就中国企业如何有效应对外部经贸冲击，提升供应链韧性问题，我认为对于已建立并有效合作的海外供应链，要尽可能缓解潜在的断裂风险，而对于已发生断裂的海外供应链，则要尽可能提升供应链的重构能力。
　　供应链重构涉及区域转移和产业调整两个维度。中国企业跨国供应链被迫“断链”后，通常通过转移供应链至近岸、本土及其他欧美国家来实现重构，并存在一定的产业范围调整。
　　企业通过多样性的供应链布局，增强供应链的韧性和灵活性。比如，受欧盟政策压力影响，中国光伏企业隆基绿能、天合光能进行区域调整，在欧洲建立新生产线，同时调整出口市场结构，增加对东南亚和中东市场的供应；又如，华为面对外部挑战，进行产业调整，加大研发投入，不仅在手机芯片领域寻求国产替代，还扩展至智能汽车、光伏储能等新兴产业，形成多元化布局。
　　企业在重构中，面临的挑战包括信息搜寻效率和多元化的产品与市场结构。企业在全球供应链寻找新合作伙伴时，信息获取不畅、决策效率低下成为突出问题。政府可通过建立数字化平台，推动上下游企业数字化协同发展，提高供应链内各环节的信息交换与处理效率。此外，企业在进行区域转移和产业调整的重构过程中，不仅要有较强的市场适应与转换能力，也需要有适应不同市场对产品要求的能力。