□特约记者王帅
　　本报讯今年以来，冀中能源国际物流集团以经营活动分析和全面预算管理为抓手，着力脱虚向实，强力推进企业改革不断深入，为各项工作稳步进行奠定了坚实基础。截至2月底，累计实现营业收入184.6亿元，较去年同期增长13.8%。
　　结合企业发展实际，该集团积极构建压力传导机制，增强人人落实目标的责任感，通过纵横、垂直、全方面安排部署，确保了压力传导到位、责任分解到位、目标落实到位。积极推行全面预算管理，创新性建立了有别于煤炭类型企业报表体系的以贸易型、园区类、类金融、制造类四大板块为核心的全新预算报表体系，为准确把握所属公司经营重点，监督生产经营情况，防范经营风险提供了保证。
　　同时，该集团进一步健全完善所属公司法人治理结构，所属公司董事长、董事、监事及财务负责人统一由集团公司调任和管理，经理层则采取内部选拔培养和外部职业经理人引进相结合的方式进行聘任。
　　该集团着眼于做强做大优质业务，实施转型，培育新的利润增长点。所属冀中宏远公司积极推进贸易产业链“横向做粗”“纵向拉长”，以有色金属为突破口，向上拓展到原材料供应端，向下延伸至销售终端，进一步把控产业链更多节点，提高收益。
　　2月份有色金属完成35.37亿元，较去年同期增长47%，创历史最好水平。香港公司积极拓展国际贸易新市场，加大海淘快消品、洋酒、冷冻牛肉等进出口业务的考察调研力度，并加强国际贸易专业培训，稳步推进外综服务平台建设。
　　截至2月底，累计实现营业收入76亿元，超额完成计划任务。邯郸分公司粮贸部积极开拓大型终端市场，主动洽谈下游玉米供货事宜，目前已达成年40万吨玉米初步合作意向。