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靠服务与质量取胜的“小班组”

  本报讯(通讯员罗楠陈兰兰)对于重庆能源集团松藻公司印刷厂来说,要想在国家级的专业印刷厂,加之发展优势较为优良的民营印刷厂等遍地都是的今天生存下来,该厂排印班获得2018年企业“金牌班组”的荣誉便说明了这一切。
  该厂排印班成立于80年代初,那时候,印刷业还处在刀耕火种时代。从手工铅印印刷到计算机胶板印刷,他们走过的历程曲折,人员减少、装备跟不上时代,未来发展何去何从?摆在了他们面前。
  如何突破传统印刷与现代化、高科技印刷,班组员工没有少想办法。他们在印刷、装订质量上狠下一番功夫,对每道工序、每个细节都是责任明确、分工合理,工序间衔接顺畅。
  提起印刷业服务,班长陈伟有自己的想法,“我们的设备不可能天天更新,我们的装备不可能紧跟时代,但我们的服务一定要超越市场,一定要知道市场需要什么样的服务。”
  从印刷接单到产品交付客服,他们有一套质量服务跟踪体系。排版印刷前,尽管人员较少,但他们坚持印刷跟踪服务,对客户校对多遍的产品采取“问题跟踪”的逆向思维;样稿出来时,他们相互进行“互动服务”监管、监督;产品送达客户,与客户进行直接的面对面找问题。这样一来,他们保证了每一批次产品额零缺陷出笼。“印刷业就是一个精雕细作的服务行业。”员工蒋宇说:“把服务做到接单、生产、交货、服务过程中,我们的设备才可以用质量和服务赢得市场。”
  2018年,能在企业数百个班组中获得“金牌班组”荣誉,靠的是实干,靠的是质量与服务赢得市场,靠的是观念转变。
  对于任何一个印刷企业都不可能年复一年去更新装备,在这样的情况之下,他们通过提高设备效率,解决设备维保难题,做到人机合一设备跟踪管理,做到量化定制化与服务管理同步。
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