□通讯员李巍
　　这是一个在创新中迸发生机与活力的河钢宣钢，这是一个在挑战中实现高质量发展的河钢宣钢。
　　拥有百年历史的河钢宣钢，在钢铁行业转型发展的窗口期、机遇期，以奋斗者身份扬长避短、扬长补短，在复杂多变的市场环境下，以抓住关键核心的硬招，解决“肠梗阻”问题的实招，做好成本管控与品质、效益提升这“一减一加”的大文章，全力打造市场竞争的新优势。
信心＋定力彰显底气
【从发挥成本管控优势到深入学习华为理念，从全面实施“优品战略”到深度开展“三提升”活动，善于创新变革、敢于动真碰硬的河钢宣钢有了信心与底气】
　　志行万里者，不中道而辍足。
　　处于转型发展中的河钢宣钢正在挖掘一座“富矿”，这座“富矿”就是河钢宣钢人自己，而不断激励河钢宣钢人的正是理念的颠覆、定力的提升以及信心的增长。“要牢固树立‘成本是企业生存之本、产品是企业增值手段’理念，坚决克服成本意识淡化、系统保障能力不强‘两种倾向’，摒弃以牺牲成本为代价支撑产品升级、结构调整的做法，全力以赴挖潜降耗，力争在能源降耗、成本管控方面继续保持先进水平。”河钢宣钢党委书记、董事长谢海深说。
　　河钢宣钢紧紧依托“优品战略”，即按照“常规产品精品化、高端产品特色化”的总体要求，在进一步提升市场研判能力的基础上，着力抓产品、优客户，加大工艺管控和技术进步，以市场倒逼产品档次提升，激发改善产品质量的新爆发点，进而持续增强创效能力。
　　在两级机关及生产、技术、销售等系统开展以提标准、提质量、提效率为主题的“三提升”活动。活动开展伊始，“不走形式、不走过场、不搞花架子”就成为贯彻始终的严苛标准，从机关到产线，在运营效率、成本优化、生产管控、品种研发、市场推进、营销创效等关键环节，“三提升”精髓被河钢宣钢创造性地解读、消化、落实，在不能改变市场但可以改进自身管理的大环境下，走出了内涵发展的新路。
　　拥有信心与定力，工作思路越来越清晰、步伐越来越坚定、方向越来越明朗。打赢“产品升级、结构调整”这场硬仗，河钢宣钢坚持以“效率提升、流程优化”为抓手，在抓市场、抓产品、抓技术、抓创新上持续发力，最大限度满足生产经营需求，更实现了思想统一、步调一致、同频共振。
对标＋管理巩固优势
【赋予对标学习、产线写实、成本控制新的内涵，河钢宣钢在加快推进客户结构、产品结构再优化的基础上，善用新手段、新方式，不断建立、巩固比较优势，实现了既定目标】
　　对标学习、产线写实、成本控制……这些业内熟知的字眼，被迫切渴望实现转型蜕变的河钢宣钢赋予新的内涵与生命。“持续加强内部管理，严格执行成本和费用计划分解，在技经指标、能耗指标、成本费用等方面对标先进、开拓思路，加快改进。”成为河钢宣钢做好“减法”文章的活水。
　　今年以来，为进一步深挖内部潜力，积极消化两头市场价格不利因素给生产经营带来的压力，河钢宣钢坚定不移地贯彻落实集团决策部署，在各单位、各系统全面开展对标挖潜工作，并以文件《关于全面深入推进对标挖潜工作的通知》就生产、技术、设备能源等多领域对标细则进行细化分解落实，并有针对性地制定改进方案及措施。
　　河钢宣钢还在钢轧系统创造性地开展“产线写实”，精准把脉制约产线作业率提升、设备精度及功能发挥、工艺优化等与成本控制息息相关的掣肘与难题，打通产线的“最后一公里”。钢轧工序围绕生产、工艺、设备等难点，成立联合攻关组，坚持班统计、日分析、周总结，专题研讨、动态优化，增强系统保障能力,持续深挖潜力。
品质＋服务拓市创效
【客户高度决定企业未来。市场竞争越来越激烈，唯有紧紧瞄准用户个性化需求持续发力，依托过硬品质与差异化服务，不断扩大高端“朋友圈”，才能站得住、挺得起、走得远】
　　冬日的钢城少了一份寒意，总是给人希望与憧憬。
　　11月23日晚8点，河钢宣钢二钢轧厂棒材作业一区产线上依旧繁忙而有序。当日，该产线正在加紧生产即将发往南方市场的优质抗震钢筋产品，作业长要海渊告诉记者，“接到订单后，我们立即组织生产、技术、设备系统协调联动，全流程为该订单生产保驾护航，全力确保产品按时兑现。”“要把市场压力转化为创效动力，高度关注北京城市副中心、京张高铁等重点项目的用钢情况，深入了解客户潜在需求，做到市场信息和生产现场无缝对接，保障订单兑现率、客户满意率，提升服务品质。”河钢宣钢党委书记、董事长谢海深在月度经营工作例会上就做好营销工作提出明确要求。
　　从现场到市场，河钢宣钢以深化以产线为独立市场单元的变革为引领，激发全要素活力，更新理念、换位思考，各系统将生产一线作为客户，生产一线将销售系统作为客户，销售系统将终端用户视为客户，进一步增强为“客户”服务的理念，解决“客户”难题，以自身能力的提升应对市场考验。
　　将质量精益管控与客户反馈服务机制结合，是今年以来河钢宣钢推出的“重磅”举措。该公司充分发挥战略产品研发科和用户技术研究室的专业职能，在提高操作标准、强化工艺攻关、提升服务水平等方面抓细节、促落实，通过完善长效质量保障机制，解决客户实际需求，提升客户生产效率。
　　强化支撑体系建设是保障，实现产业链资源共享，实现深度融合、优势互补则是另一“杀手锏”。河钢宣钢强化产业链上下游协同，与客户共享技术资源，共建技术研发团队，构建多领域、多层次、多渠道、多主体的创新合作体系；与客户建立互访机制，委派大客户经理与产线技术人员深入终端客户产线定期走访，邀请客户到河钢宣钢产线探访，形成“技术、产线、客户”三方协调联动。
　　清晰的营销路径为推进客户、产品“两个结构”再优化提供了正确方向与根本遵循。据悉，今年以来，河钢宣钢累计新开发23家高端客户，品种钢比例同比提高3.66%；品种钢销量达到90.88万吨，同比提高13%。
　　长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。富有创业精神、饱含奋斗激情的河钢宣钢正以壮士断腕的勇气、抓铁有痕的志气、踏石留印的锐气，在高质量发展的进程中书写崭新篇章！