本报讯 （通讯员 杨昱）今年以来，中铁建设物资公司坚持将法律事务管理与企业经营管理深度融合,充分发挥法律管理的服务保障、规范管理和价值创造作用，持续构筑三道法律屏障，服务于企业高质量再发展。深化法治宣传，筑牢“思想屏障”
　　以专题教育、普法教育、实务技能培训为重点，围绕企业经营中心工作和合规管理重点内容，组织各类培训10余次，“法律事务专栏”发布各类文章50余篇，促进员工知行合一，将合法合规理念贯彻到底。同时充分利用QQ、微信、网站等有效载体，深入开展宪法主题知识、合规行为准则等多种法治宣传教育，强化规则意识，“法律红线”上墙，使员工知敬畏、存戒惧、守底线，根植合规理念，在全公司形成人人“学合规、讲合规、自觉遵规、杜绝违规”的良好氛围，为公司合法合规、稳健经营筑牢“思想屏障”。狠抓法律审核，筑牢“行动屏障”
　　在合同管理方面，严格执行合同管理制度，明确审核标准，合同审核不走过场，合同执行力求实效；推动合同标准化管理，发布17类合同示范文本并通过信息系统固化，有效避免一线业务员实操中拟定合同的局限性，最大限度转移或避免合同风险。今年以来，法务部审核经营事项986项，审核各类经济合同3000份，审核授权委托书292份，审核重要印信32份。“五项法律审核率”均达到审核率100%。充分贯彻合同管理要求，强化合规经营理念，筑牢“行动屏障”。加大监督力度，筑牢“防御屏障”
　　强化事中控制，深入痛点难点，以专项检查为抓手，狠抓合同履行重点环节。开展授权委托事项专项检查，项目授权的回收率已达98%，解决确权有效性的管理难题；开展违约事项专项检查，用科学的大数据分析保障债权时效；针对逾期欠款每周跟踪推动，助力逾期欠款加速回款。通过贯穿全年的三项专项检查，合同履行环节的合规性、确权的有效性、回款的及时性显著增强，有效形成法律风险的闭环控制。将法律风险的防控网织的密、拉的严，进一步强化责任落实和监督执行力度，筑牢“防御屏障”。