本报讯 (通讯员王丽红裴梅生)冀中能源邯矿集团陶二矿牢固树立“节能降耗从我做起、控制成本再接再厉”理念，出重拳、强管理、挖潜力，坚持修旧利废、回收复用，坚决把成本控制在指标以内。
　　针对矿井关闭退出的实际情况，该矿出“重拳”加强“降本降耗”管理，积极优化设计，在保证安全的前提下，最大限度减少成本投入。采取超常规举措，把成本费用指标分解到区队班组职工，形成矿考核科室、科室考核区队、区队考核班组、班组考核个人的垂直管理体系。
　　为增强职工的成本意识，该矿充分利用班前会、微信群等形式，大力宣传“丢成本就是丢工资、省下的就是赚到的”理念，把工资和成本捆绑在一起，动员干部职工向管理要效益，眼睛向内深挖内潜。开掘单位把采区上下巷退锚下来的方盘、梯子梁等旧物资，重新进行加工处理，运用在工作面的锚网支护上。洗煤厂利用井下回收的废旧直辊、三联辊等，制作成皮带防跑偏支架及原煤分级筛除杂器，使废旧皮带托辊回收利用率达到100%。