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新升物流:供应链创新助力传统产业转型升级
稿件来源:常河山

  □现代物流报全媒体记者常河山
  春节前,有20辆燃气重卡,5月底,70辆燃气重卡。几个月的时间,河北省阜平新升物流有限公司(简称新升物流)靠什么实现了物流运力的快速倍增和业务快速发展的?
  新升物流总经理辛玉雷说,新升物流有三大亮点助力。一是平台模式产生凝聚力,二是驮背运输降本增效,三是正在逐步落地的平台经济项目。
  新升物流的平台模式,即“平台+司机”的合伙人模式。辛玉雷说,作为第四方物流打造的是煤炭采购、运输、储配、销售、汽车后市场服务(加油、加气、检测、维修、保养等)供应链体系。
  公司顾问王同建解释,平台就是新升物流,模式就是“平台+司机”。平台公司负责物流车辆的购置、业务安排配备、煤炭供应链相关配套设施建设;合伙司机在两年内完成平台公司安排的运输任务,车辆运营两年期满,合作运营车辆拍卖所得,平台公司和司机各得50%。合作期间,平台公司按市场薪酬行情发放工资与相关补助。合作运营期内,所产生的的各项费用,如油气、过路费、保险、装卸费、维修费等,均由平台公司承担,司机的意外险也由平台公司承担。司机的劳保用品,如工作服、手套等由平台公司负责提供。
  这样的模式,让司机专注于驾驶就行了,不必像自己养车那样,既要找货拉,又要操心各种运输相关的业务细节,稳定了司机工作岗位,而且增加了司机收入,还降低了各种个人生活工作成本。平台公司也因此有了稳定的高素质驾驶团队,增加了散货物流供应链上各种资源聚合的稳定性和协同性,物流效率和平台公司品牌美誉度都得以大幅提升。
  除了平台合伙人模式创新带来的对各种优势资源的黏性,新升物流降本增效的第二个亮点是“驮背运输”模式。
  驮背运输,是针对不对称运输发明的先进的货运组织方式。具体操作方法为,货车卸完货后,对半挂车进行拆解,把平顶牵引车吊装到另一辆货车上,确保不超长、不超高、不超宽、不超重,车辆安全性能不受任何影响。
  辛玉雷说,驮背运输模式有四方面优势:一是降低车辆运营成本;二是降低司机的劳动强度;三是降低对公共资源(如道路)的占用;四是节能减排。
  平台合伙人模式和自有专利的驮背运输方式,成为新升物流的核心推动力,为公司业务的快速发展和企业快速成长聚集了越来越多的物流资源。但辛玉雷带领着新升物流,一直在与时俱进,根据时代和散货物流领域的发展要求,聚合资源、发挥优势,不断为公司赋能,为企业发展提档升级。
  2015年,国务院发布打赢蓝天保卫战计划,要求京津冀及周边区域在2020年前淘汰国Ⅲ及以下排放标准的燃油运输车。京津冀周边、汾渭平原总计要淘汰燃油运输车100万辆。
  在此背景下,传统物流运输装备行业面临转型升级,于是,辛玉雷的新升物流、中海油投资控股、中海油气电集团、济南重汽携手合作,在河北曲阳投资建设中海油交通新能源物流园。计划投入2000辆LNG重卡,建设20万平方米的全封闭膜结构仓库和相关汽车后市场配套设施,助力曲阳传统产业转型升级。
  辛玉雷说,中海油交通新能源物流园是一个完整的供应链平台经济项目,项目建成后,年运输量将达1000万吨,同时可以创造4500多个就业岗位。
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