二、创新亮点
　　提高供应链管理协同水平，促进产业链合作伙伴降本增效。积极探索模式创新，以资金、物流、采购、分销全面赋能上游冶炼厂，提供原材料代采+产品包销的“包供包销”模式，为洛阳永宁、安阳岷山提供代采资金，有效推动天能集团铅资源的战略布局，逐步打造“代工厂”体系，为采购、保供提供强有力的支撑。加强供应链技术模式创新，推动产业供应链运行效率提升。布局海南海口、四川成都、新疆喀什和乌鲁木齐四大前置仓，通过大仓统一集货、统一配送，优化末端配送，末端配送时效提高25%以上，四川、海南、新疆分别实现物流降本5%、8%和3%。依托四大前置仓及全国十大枢纽中转站，公司积极探索公铁联运、公水联运等多式联运方式，大大优化运输成本，降本可达到30%。
　　推进数字化平台建设，实现供应链运行全程共享可视。如智能供应链物流平台包括集OMS、TMS、BMS及PC端应用、APP应用的“天畅智运”网络货运平台，以及以物联网设备管理平台为核心、集成智能安防、智能地磅、智能门禁、智能月台的“天畅智库”仓储管理平台。
　　倡导绿色供应链发展，打造回销一体的循环物流体系。公司落实国务办公厅《生产者责任延伸制度》要求，先后在浙江、江苏、河南、安徽分别建立循环经济产业园，布局全国铅酸动力电池回收网络，率先在行业内实现“生产—销售—回收—再利用”的闭路循环体系。通过全国各地40万个营销网点，依托一套废旧铅酸动力电池回收管理信息系统共建“正向分销+逆向回收”一张网，将废旧铅酸动力电池分散回收、集中处置、无害化再生利用，构建闭环式循环经济生态圈。
三、应用效果
　　公司主营业务规模实现跨越式发展。进入2020年以来，经济效益显著提升。公司全资及控股投资企业或实际控制企业2020年1~11月营业收入达到76.5亿元，同比增长900%；利润总额达到8731万元，同比增长274%；净利润6712万元，同比增长266%。预计2020全年营业收入突破100亿元，利润总额达到1.06亿元。
　　供应链上下游管理协同水平显著提高。公司依托长单模式、包供包销模式整合产业链上游冶炼厂35家，与5家大型铅冶炼厂建立战略合作，通过信息化平台技术手段实现数据共享，天能集团铅金属供货及时率和入厂首检合格率达到2个100%。同时，利用包供包销、供应链金融等模式提供资金30余亿元，大大缩短原有结算周期3个月以上，充分盘活上游冶炼厂产能资源，产能由原先不足70%提升至95%以上。（未完待续）