韦茂强:班组管理要发挥团队力量
□刘祥 在重庆能源集团松藻营销分公司汽修队,车辆修理安全管理中处于至关重要的位置,每一个环节稍有马虎和懈怠,就会带来不可弥补的损失。对于汽修班班长韦茂强来说,要想确保安全生产质量,就必须发挥整个班组的团队力量,齐心协力共同完成各项工作任务。 韦茂强从事汽修工作已26年,他深知安全的重要性,因此严格要求班组员工必须把安全放在首位,车辆大修前,他对作业环境和作业工具进行反复检查,确保安全。 为了提高车辆检修效率,韦茂强时常对工友言传身教,让他们认真执行安全防控措施。他利用班前会和班务会的机会,共同学习汽修安全知识,故障检测方式、修理工艺工序等专业知识,大家相互交流探讨,共同提高,有效保证了汽修工作的质量和效率,进一步提升了班组员工的执行力。“我们不放过任何一个小问题,小问题如果不处理就会成大问题,将用更多的时间和精力来解决。”日常工作中,韦茂强会认真倾听、记录工友提出问题的原因和建议,并虚心求教管理方式,不仅增强彼此间的感情,也带动了大家参与班组管理的主动性和积极性。正因如此,班组管理制度、车辆检修制度、作业安全管控等措施得到了有效的改进和完善,扎实推进汽车检修任务有序进行。 每天下班后,在韦茂强的带领下,班组成员都要对当班工作情况进行梳理总结,并讨论节能降耗的方法举措。此外,汽修班还制定了奖惩办法以激励大家积极工作,工作之外,班组成员也经常一起沟通家里,大家彼此都看成是自己的“战友”。对于出现工作不积极的情况,杜江会严格按照班组公约规定考核,并实施一对一帮带,从根本上解决思想问题。 对于韦茂强而言,奉献是不懈地进取和自我完善。自他担任班长的15年间,他带领大家共维修保养车辆300多辆次,合格率达到97%以上,先后12次获得企业的表彰。 |