□本报全媒体记者曹朝霞
　　12月10~12日，第七届中国医疗器械供应链年会在山东济南举行。年会聚焦“重新定位重塑价值”，邀请行业资深专家全面研判宏观政策及行业形势，并从第三方物流、供应链重塑、智慧物流等方面深入探讨了医疗器械供应链所面临的挑战、机遇及发展方向。现代物流报全媒体记者通过参会及现场采访了解到，国内医疗器械供应链在“医改”等系列政策影响下正处于行业巨变期，驶入深化合规的发展路径，精益化、协同化、智慧化发展成为必然趋势；相关企业以价值为导向正确定位、创新服务模式等成为共识。
　　中国物流与采购联合会副会长兼秘书长崔忠付在开幕式上做了题为《重新定位，重构医疗器械供应链新生态》的演讲。指出“十四五”期间，随着国家对医疗行业发展的愈发重视、鼓励创新和加速审批等利好政策不断出台、人民医疗卫生支出增加和健康意识增强，医械产品需求将不断攀升，进一步驱动医疗器械市场的发展。
　　同时，医疗器械供应链正处于快速变革期，推动上下游企业转变传统商业模式、寻求新的市场机遇，优质的专业化服务已成为企业核心竞争力的重要因素。企业应以市场需求为导向，以提高服务质量为目标，创新服务模式、打造核心竞争力。
　　崔忠付指出，“十四五”新时期行业加速变革，叠加“双循环”新格局影响，我国医疗器械供应链在合力推动下逐势而行，未来医疗器械供应链呈现出以下发展趋势：一是规范管控，政策标准日趋完善，行业深化合规发展路径。二是技术引领，核心能力强化创新，企业加速精益管理转型。未来医疗器械市场的竞争重点将集中在技术创新等核心能力，亟须聚力自主核心技术攻关。三是合作共赢，行业集中化发展，全链协同提升企业竞争力。四是放眼全球，本土企业走出国门，国际化发展战略逐步显现。五是属地发展，跨国企业深度融入，本土化供应链已成趋势。六是科技赋能，数智技术与供应链深度融合，打造医疗器械智慧供应链。
　　华润医药商业集团医疗器械有限公司总经理唐彦林在接受现代物流报记者采访时谈到，年会主题为“重新定位重塑价值”，说出了业内人士的心声，特别是企业如何定位、价值如何体现，回答了“从哪里来”“到哪里去”“我们将可能成为谁”等问题。他指出，“十四五”新发展时期，医疗器械行业需重新定位、重塑价值，回归商业本质，加强集约化、精细化发展，拥抱互联网、提升智能化与数字化，向纵向一体化、横向一体化和水平一体化发展，构建多业态战略，掌握价值链核心资源。
　　九州通医药集团股份有限公司副董事长、九州通医疗器械集团有限公司董事长龚翼华在回答现代物流报记者提问时谈到，未来随着整个行业的带量采购系列政策的变化，行业供应链将发生很大甚至是颠覆性的变化。他指出，未来行业将出现三个发展方向，企业要努力去适应变化：一是要从传统的人工向自动化、智能化转变；二是从过去的信息化向数字化转变，企业要匹配整个行业的发展，只实现信息化还不足够去承载整个布局；三要从物流商向服务商转变。企业过去做的更多的是物流领域，未来因行业整体变化，企业需要提升转型做服务。此外，上中下游的供应链企业和医院要携手打通供应链体系以降本增效。
　　上药控股有限公司副总经理、上药医疗器械（上海）有限公司执行董事任刚在接受记者采访时谈到，中国医疗机械供应链发展“危”中有“机”。一方面，医疗机械供应链的发展与政策息息相通，属于“强政策”的行业，一系列医改政策影响下，刚性成本上升、利润下降，精细化服务需求上升；另一方面，中国老龄化趋势促使医疗机械需求上升，发展空间巨大。行业如果能全面认识形势，充分把握机会，借此向高质量发展，相信医疗器械供应链的未来会非常好。具体来讲，后集采时代需要强化协同共融，为上下游创造价值服务，提供整体解决方案。
　　据了解，第七届中国医疗器械供应链年会由中国物流与采购联合会主办、华润医药商业集团有限公司联合主办，中国物流与采购联合会医疗器械供应链分会承办、华润医药商业集团医疗器械有限公司联合承办，山东省物流与采购协会、华润山东医药有限公司支持。