百世供应链:升级数智化能力强化供应链韧性
本报讯8月17日,百世集团发布了2022年第二季度未经审计财务业绩。 第二季度,百世供应链继续拓展汽配及医疗器械行业客户,并着重发展B2B2C仓配网络。受益于自动化设备及技术的大范围使用,供应链毛利率环比提高了3.9个百分点,至8.2%,实现净利润1209万元;云仓单量环比增长7.6%至9396万单,其中加盟仓单量环比增长9.0%,至5892万单。 B2B2C仓配网络方面,百世供应链在7月份举办的"2022百世云仓全国网络大会"上,公布了百世云仓"全供应链能力"升级后的成果:2021年,百世含2B业务的全能仓已链接成一个高度协同的B2B2C仓配网,成为百世一体化供应链能力输出的基石。 百世云仓于2021年宣布升级全供应链能力,并在业内首次提出"B2B2C全能仓模式",通过引导、赋能云仓加盟商从2C向2B领域拓展业务,加强自身一体化运营能力、满足客户全场景和个性化的需求。 截至今年二季度末,百世供应链拥有自营及加盟云仓共418个,总管理面积290万平方米。 自动化设备及技术投入方面,百世供应链不断通过数智化驱动,强化业务能力。第二季度,百世供应链大范围投入智能分拣及仓配交接设备。设备启用后,仓库的分拣、交接效率,在操作人员减少25%的情况下,提升4倍以上。 由于在“618”大促期间使用了仓储智能派单系统,供应链发货订单操作效率同比提升31%。同时,通过大数据分析和客户前端销售策略,订单量预测准确率达到98.2%,助力客户高质量发展。 客户服务能力方面,得益于及时、高效、灵活的服务能力,百世供应链在二季度签约大客户23个,续签大客户15个。截至二季度末,为李宁、欧莱雅、比亚迪、辽宁华润本溪三药等574家头部企业客户提供物流供应链服务。同时,供应链客户满意率达99%,客户流失率低于5%。 百世供应链已成为百世集团跨业务协同的核心部门。目前,百世供应链超过20%的大客户使用了集团两种或两种以上的服务。(宗合) |