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强引领建机制 搭平台扩赛道
以高品质劳动竞赛推动企业高质量发展

  □冀中能源峰峰集团 刘芳
阅读提示
  冀中能源峰峰集团多年来始终坚持以职工为中心的发展思想,创新劳动和技能竞赛模式,着力构建劳动和技能竞赛工作体系,以高品质竞赛效果推动企业高质量发展。找准企业发展与职工成才的交汇点,将劳动和技能竞赛工作纳入企业战略规划,为矿井升级改造实现智能化现代化提供人才保障和技术支撑。
  党的二十大指出“从现在起,中国共产党的中心任务就是团结带领全国各族人民全面建成社会主义现代化强国、实现第二个百年奋斗目标,以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴。”广泛深入持久开展劳动和技能竞赛作为工会系统贯彻落实党的二十大精神、进一步增强政治性先进性群众性、激发调动广大职工投身经济技术主战场的重要载体,冀中能源峰峰集团多年来始终坚持以职工为中心的发展思想,突出思想政治引领,强化顶层设计,创新劳动和技能竞赛模式,着力构建党委领导、行政主导、工会牵头、各方协作、职工广泛参与的劳动和技能竞赛工作体系,以高品质竞赛效果推动企业高质量发展。
  一、健全机制,着力实现政治引领与制度保障的协调联动
  贯彻习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述精神,找准企业发展与职工成才的交汇点,将劳动和技能竞赛工作纳入企业战略规划,为矿井升级改造实现智能化现代化提供人才保障和技术支撑。顶层设计,完善竞赛领导机制。健全竞赛领导机构,发挥职能成员部门作用,坚持党政工联合专项部署,企业主要领导全程参与职工职业技能大赛开幕、劳模先进座谈、班组长活动日、经济技术创新表彰等重大活动,“一盘棋”意识更强,“齐步走”力量更大。以人为本,完善组织保障机制。弘扬工匠精神,制定职工队伍建设指导意见,重视从技术能手、青年专家、优秀工人中发展党员,提高一线职工党员比例。出台人才储备工作方案,实施科技领军专家、优秀技能人才、中青年拔尖人才等管理办法,制定高技能人才发展规划,畅通人才成长通道。目标引领,完善考核奖惩机制。瞄准企业发展的关键点、安全生产的硬骨头、经营管理的短板处,实施重点工程和攻关项目立项,促进破解生产难题、化解经营问题、攻关项目课题。每季度纳入党政一体化进行考核督导,并依据重点指标完成情况实施评选奖励。榜样带动,完善典型引领机制。大力实施职工经济技术创新活动,健全完善劳动模范、峰煤工匠、技能大师等培养机制,季评明星员工、年评劳动模范,着力打造具有影响力、带动性和感召力的职工创新品牌和工匠典型。
  二、搭建平台,实现岗位建功与素质提升的双向促进
  企业发展的关键在人,竞赛的目的关键在调动和激发人的主动性和创造力。围绕安全生产、经营管理目标,发挥团结教育功能,引导职工岗位建功,彰显个人价值,提升发展水平。劳动竞赛搭“舞台”。坚持企业中心工作和重点工作在哪里,劳动竞赛就开展在哪里的理念,聚焦企业发展、重点项目、急难任务,实施目标引领,采取“双驱动”模式,开展重点工程“龙头赛”和岗位建功“全员赛”,做到赛前抓动员,赛中抓鼓劲,节点抓督导,赛后抓表彰,月月有赛点,季季有高潮,全年不断线。技能练兵搭“擂台”。健全完善职工职业技能竞赛机制,实施集团公司精英赛、区域联合分部赛,全员参与自主赛的“三级联赛”模式,着力发现和培养工匠人才。健全优秀技能人才、中青年拔尖人才管理办法,技师、高级技师评聘办法等,不断拓宽技能工人纵向晋升、横向交流的通道,实现成长有通道、发展有空间。创新创效搭“平台”。依托劳模工匠(职工)创新工作室建设,从技术发明、成果孵化、推广应用、升级转化入手,配套完善推动群众性职工创新成果孵化的实施办法和奖励办法,从资金上保障职工创新立项更精准、组织实施更有效、推广转化更有力,带动更多职工自主参与创新活动,让平台粘性逐步增强。交流提升搭“讲台”。充分发挥“大学校”作用,定期组织大国工匠、草根专家做岗前培训,组织技术状元、技术大拿讲作业技巧。多维度用好文体中心、职工会堂、创新工作室、职工书屋等阵地,设立创新成果孵化基地、实物练兵场,举办劳模工匠报告会、专家技师提能讲堂,充分让专家传经验、组长讲方案、骨干谈成长、职工聊理想。
  三、注重实效,实现企业发展与职工成长的有机融合
  以目标为导向,以质效为标尺,以竞赛为载体,以创新求突破,不断提升职工经济技术创新工作的“含金量”,让企业发展成果成为职工幸福生活的“金饭碗”。着力促进高质量发展。围绕企业现代化、高质量、新国企的发展要求,紧扣安全、生产、经营、稳定、队伍建设等高质量要求,劳动竞赛保目标、技能竞赛育人才、创新竞赛攻难关、安全竞赛做保障,激发职工建功立业的热情,助力现代化新国企建设,使企业保持稳健运营可持续发展。着力推动现代化建设。围绕“大精煤”战略、智能化矿井建设等重大项目,针对影响和制约企业高质量发展的突出问题,通过各类竞赛促进职工创新成果在矿井信息技术、地质保障、采煤、掘进、主煤流、辅助运输、供电和排水、通风、安全监控等系统升级改造中转化运用,实现企业和职工双向促进发展。着力促进职工得实惠。坚持依靠职工、善待职工、造福职工、发展成果惠及职工,把更多资源和手段赋予竞赛活动,将奖励激励政策向一线倾斜,让职工在竞赛中实现自身价值,增强荣誉感、归属感和安全感。着力发挥工会新优势。发挥工会引领力、组织力和服务力作用,推动“劳模功勋库”“技能人才库”“创新成果库”与企业人才管理工作机制有效衔接,调动广大职工学技术、提技能、破难题、求创新的热情,燃起一线职工“创新、创造、创业、创效”的激情,让国有老企业在建设高质量发展现代化新国企的征程中焕发新生机。
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