□济宁能源发展集团徐姗姗
　　关键词：国有企业、思想政治、工作质效
　　济宁能源集团坚持抓好思想政治工作，为企业高质量发展铸魂领航，旗帜鲜明地将讲政治贯穿全过程，围绕加强和改进思想政治工作，创新方式方法，不断增强职工责任感、使命感和归属感，形成了思想政治工作在国企落地的特色实践。
　　一、思政工作面临的问题与挑战
（一）对思想政治工作的重视程度不够。部分权属企业没有真正意识到思想政治工作的重要性，缺乏大局意识，片面地以“实与虚”界定企业生产经营与思想政治工作的关系，容易形成对立面。部分企业管理人员把思想政治工作当成了形式，口头上重视、思想上轻视、行动上忽视，认为思想政治工作耗时费力，成绩成效不明显。（二）思想政治工作的方式方法创新程度不足。部分权属企业思想政治工作仍然停留在开会、学习、谈话等传统模式上，尤其是与青年职工的习惯、接受方式大相径庭，缺乏多元化的思维模式。随着融媒时代的到来，传统思想阵地平台，报纸、杂志逐步退出历史舞台，随之而来的微信、短视频等新平台、新载体属性发生变化，“粉丝经济”“流量为王”大受欢迎，思想政治工作阵地被抢占，影响了思想政治工作开展的实效性。（三）开展思想政治工作的力量不够强大。企业点多、面广、人员分散，团队构成变化快、工作场地不固定，基层党组织工作开展难度大，开展思想政治工作的人员能力参差不齐、积极性主动性不高，导致出现部分基层党组织制度不完善、班子不坚强，缺乏引领力和战斗力等情况，思想政治工作相对滞后。
　　二、解决问题及对策研究
　　济宁能源集团积极构建“双题同解事理皆明”六位一体思政工作体系，“双题同解”，即思想问题与实际问题同时解决；“事理皆明”，即办实事与讲道理相结合，做到位做出成效；守正创新构建具有集团特色的理论武装、融合引领、高效服务、宣传教育、文明文化、组织保障等六位一体支撑体系。（一）构建理论武装体系，确保正确政治方向。
　　高标准定位，增强理论学习的引领力。坚持和完善“第一议题”制度，充分发挥党委中心组示范表率作用，济宁能源集团党委及所属党组织均建立“党委理论学习中心组学习制度”，把“中心组学习”列入党委和党委书记抓党建工作责任清单。以集团党委中心组的先学一步，带动二级、三级党委，基层党支部学深一层。创新“现场+会场”学习方式，济宁能源集团党委集体学习宣传思想、科技创新、数字贸易等专题15次。开展“头雁领航”党委书记荐书活动，汲取先进管理经验、治企理念，用“头脑风暴”激发“强企之道”，撰写调研报告、心得体会近30余篇。
　　（二）构建融合引领体系，凝聚干事创业合力。济宁能源集团提出“稳步发展煤电主业，大力发展港航物贸，培育发展高端制造，优化发展现代服务业”战略定位，引领带动企业创新发展、转型突围。
　　坚持把思想政治工作融入生产经营管理，融入企业中心工作，促进干部职工担当作为，促进职工队伍持续稳定，有效提升各级党组织运用思想政治工作优势推动企业高质量发展和党的建设的能力水平。聚焦济宁能源集团改革发展等重大任务、难点热点问题，扎实开展“创千亿集团树百年能源”教育活动，聚焦旗帜领航促发展、思政铸魂聚民心、管理赋能促提升等六大工程，不断提高思想政治引领效果。开展“源动力”政工干部擂台赛暨政工干部素质大提升活动，以“大家讲、领导评、共同学”的方式，浓厚学习氛围、加强工作交流、促进干部成长，为济宁能源集团转型升级、打造千亿级集团蓄势聚能。
　　（三）构建高效服务体系，沟通拉近干群距离。注重把思想政治工作与解决实际问题相结合，加强职工关爱和心理疏导，用心用情用力为职工办实事解难题。
　　搭建信息交流平台听民意。运用“多维度”，快速“摸实情”。用好《职工思想动态信息卡》，畅通职工“心事”表达、解决的渠道，确保职工诉求“马上就办”。大力推进“互联网+”技术应用，探索建立“云端思政”新模式，架起党组织与职工之间的数字化“连心桥”，实现对职工身边的“急难愁盼”问题和合理诉求愿望的快发现、快掌握、快反应、快处理。
　　搭建谈心交流平台听民愿。建立各级一把手与职工面对面交流机制。聚焦职工“急难愁盼”，创新开展“我为职工办实事”大倾听活动，解决实际问题260件。积极践行“超前谋划，提前介入，及时跟进，热情服务”的一人一事思想政治工作理念，搭建职工信任、信赖的诉求平台，了解职工队伍思想情况，真心实意关注掌握职工所思、所想、所愿、所求，把实事办到职工心坎上，有针对性地做好做实思想政治工作。
　　（四）构建宣传教育体系，巩固共同思想基础。坚持牢记“国之大者”，胸怀“强企之要”，针对内外部形势和行业政策变化，创新方式方法，持续深化“过好紧日子才有好日子”形势任务教育，引导干部职工知责担责、明责奋进、履责不怠，增强主人翁意识，促进思想解放和观念更新。
　　擦亮“5+”宣讲品牌。组建济宁能源集团“头脑风暴”百人宣讲团，组织“党员干部”“思政先锋”“理论骨干”“身边模范”“业务尖子”五个层面的宣讲活动，构建起“横向到边、纵向到底”的宣讲格局，全力讲好创千亿集团奋斗征程上的鲜活故事。围绕学习贯彻“党的二十届三中全会精神”“习语润儒乡”“打造千亿级集团头脑风暴”等主题，开展系列宣讲活动200多场发动干部职工撰写学习心得5000余份。济宁能源集团党委荣获“济宁市基层理论宣讲先进集体”“济宁市新时代党的创新理论宣讲基地”等荣誉称号。《济宁能源集团5+宣讲工作法》被收入“习语润儒乡”济宁市基层宣讲工作经验交流汇编。
　　高质量推广，唱响“强发展”主旋律。统筹推进宣传引导、正向激励、探索创新等工作，牢牢掌握意识形态工作领导权，推动意识形态工作在守正创新中强起来。集团党委坚持宣传先行、舆论先导、声势先造，推出了一系列深度报道，为济宁能源集团高质量发展提供了有力的舆论保障。组建山东省首个地市级企业融媒体中心，在《人民日报》、新华社、央视新闻联播等国家级权威主流媒体上，70余次“顶格”宣推济宁能源集团转型发展成果，其中央视全年播发新闻14次，《人民日报》刊发新闻8次，多个央媒发稿实现“零突破”。
　　（五）构建文明文化体系，激发强大精神动力。持续把思想政治工作与精神文明创建、企业文化建设相结合，扎实推进“双文明”创建，企业文明程度、职工文明素养持续提升，建成省、市级文明单位15家。大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，把选树典型作为精神文明建设的“发力点”，逐级建立“典型数据库”，常态化开展四德之星、文明家庭等先进典型选树表彰活动，构建起每年500余人的先进典型矩阵，先后推出山东省优秀企业家张广宇、山东省劳动模范徐继兵、“山东好人”杨德远、“齐鲁最美女职工”宋文庆等一大批彰显时代特色、体现企业精神的先进典型。
　　（六）构建组织保障体系，推动责任落实落地。研究制定《关于加强和改进思想政治工作的意见》，提出6个方面20条主要措施，细化为50项具体任务，把思想政治工作贯穿到安全生产、经营管理、队伍建设的全过程，构建济宁能源集团1+N思政品牌矩阵，打造济宁能源集团“和美”思政工作品牌，开展20个思政课题研究和思政案例总结提炼工作，推动思想政治工作实起来、细起来、活起来。加强统筹协调，完善党委统一领导、党政工团齐抓共管、党群部门组织协调、干部职工共同参与的工作机制，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。围绕破解国有企业思想政治工作考核评价难等实际问题，探索建立思想政治工作考核办法，不断提升思想政治工作质量水平。
三、结语
　　开展思想政治工作是济宁能源集团发挥“根”和“魂”作用的重要手段，是职责所在、使命所系。济宁能源集团在理论武装、融合引领、高效服务、宣传教育、文明文化、组织保障上下功夫，着力固根基、扬优势、补短板、强弱项，使思想政治工作“活”起来、“实”起来、“强”起来，为打造国内一流的综合能源集团和大宗商品供应链集成服务商提供坚强思想保证和强大精神力量。