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　　医院党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，充分发挥把方向、管大局、保落实作用，推动党建与业务深度融合。形成“党建引领、学科带动、人才强基、管理增效”的发展格局。传承“特别能战斗”精神，弘扬“仁爱敬业，追求卓越”价值理念，打造高素质医疗队伍，以高质量党建引领医院高质量发展。

□ 索淑杰

　　党的组织建设是党的建设的重要基础。我们要打造坚强有力的党组织，培养高素质的干部队伍，让每一个党员都成为一面旗帜，每一个党组织都成为一个战斗堡垒。只有这样，我们才能凝聚起强大的力量，应对各种挑战和困难。
　　医院党委充分发挥把方向、管大局、保落实的领导作用，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，以高质量党建引领医院高质量发展。
聚焦中心工作彰显政治引领
　　一是坚持政治引领，扎实开展党内主题教育，构建“上下联动、组织学习、服务转化、评价保障”的工作机制。建强干部队伍，平稳完成临床医技及平台科室、护理中层干部换届，队伍结构明显优化。抓实干部培训，“领导领学、组织促学、专家导学、个人自学、实地研学”五学联动，构建“忠诚、担当、团结、简单、干净”的行政文化。明确“党建引领、学科带动、人才强基、管理增效”的发展路径，“一院多室”全网络战略布局更加明晰，党建优势转化为发展优势和竞争优势。
　　二是健全制度机制，全面修订医院章程，明确把党的领导融入医院治理全过程各方面各环节。成立医院党建工作领导小组，印发医院落实党委领导下的院长负责制实施细则，坚持党委集体领导与个人分工负责，完善党委常委会和院长办公会议事规则，细化议事清单。健全医院安全管理组织领导体系、安全生产责任体系、安全制度规范体系，守牢安全底线。
聚焦强基固本健全组织体系
　　一是健全组织体系，根深才能叶茂，本固才能枝荣。总医院全面推进党支部标准化规范化建设，细化党总支书记和支部书记岗位职责，建立党委委员联系支部，领导班子联系科室、联系高层次人才制度；细化科室核心组制度，建立“党建+”六位一体融合发展模式。
　　二是夯实党支部力量，总医院大力推进党支部书记“双带头人”培育工程，加强党员和业务骨干“双培养”。截至2024年底，临床医技科室党支部书记由业务骨干担任的比例达到83%，在职党员中高知党员占比达46%。2个党支部获得集团公司先进党支部荣誉称号。
聚焦传承精神建设医院新品牌
　　一是落实办院理念，聚焦患者急难愁盼，持续优化就医流程，疑难重症诊治提质扩容。党建引领接诉即办，工单热线的响应率、解决率和满意率均实现100%。聚焦员工幸福，关爱员工身心健康，持续做好离退休职工爱心联系。精心组织“和谐春晚”“魅力总院”等系列品牌活动，持续开展“总院杰出贡献奖”等评选表彰活动，凝聚奋进力量。
　　二是弘扬优良传统，坚持守正创新，以院史馆、病历展等全景展示医院成就与历史经验，以编撰大事记、出版多本历史文化类书籍及“老专家口述历史文化传承教育项目”等活动丰富再现总院历史与特色文化，以庆祝七一、国际护士节、医师节、教师节为契机，大力弘扬职业精神。推进科普全媒体传播计划，做强“总院医生说”“总院六大工程计划”科普品牌，健康促进医院建设的总院经验由集团公司广泛推广。
　　在当今的医疗体系中，医院党建工作占据着至关重要的位置。医院作为守护人民健康的重要阵地，积极开展党建工作是推动医院高质量发展的关键力量。医院党建工作犹如一盏明灯，照亮了医务工作者的前行道路。通过加强党组织建设，充分发挥党员的先锋模范作用，让每一位党员医护人员都成为一面旗帜，在医疗工作中展现出坚定的信念和无私的奉献精神。他们以患者为中心，用精湛的医术和温暖的关怀，为患者提供全方位的优质医疗服务。在医院的各个角落，都能看到党建工作的身影。从日常的医疗诊治到紧急的救援行动，从病房中的悉心照料到科研创新的不懈探索，党建工作与医疗业务紧密结合，相互促进。党组织积极组织各类学习活动，提升医护人员的政治素养和业务能力，培养出一支高素质的医疗队伍。同时，医院党建工作也注重与患者的互动和沟通。通过开展党员志愿服务活动、患者满意度调查等，不断改进医疗服务质量，拉近医患距离，构建和谐的医患关系。
　　医院从建院开始就把“特别能战斗”精神作为红色基因和红色传承，红色是镌刻在医院的永恒本色。“特别能战斗”的红色基因就像一座灯塔，时刻为医院人指明了前进的方向和道路。我院这一色彩在薪火相传中愈发明艳，给人以强大精神力量。这种力量已深入医院每个人的“骨髓”，造就了“大无畏”的气质，铸就了“敢担当”的性格。一代又一代医院人传承“特别能战斗”精神，弘扬“仁爱敬业，追求卓越”的核心价值理念，以优质的服务意识、大胆的创新意识、强烈的竞争意识和过硬的品牌意识，为患者分忧，为百姓解难，为矿山安全保驾护航。
　　我们要通过加强党的建设，提升医院综合管理水平，建立党委领导、分工负责、齐抓共管的工作新格局；我们要通过加强党的建设，坚定不移坚持科技兴院战略，实施“名医、名科、名院”三名战略，积极谋划省级骨科创伤区域医疗中心建设，积极打造省级重点学科；我们要通过加强党的建设，充分发挥绩效考核的“指挥棒”作用，不断降低医院运营成本，增强竞争优势，提升医院信息化、精准化管理水平；我们要通过加强党的建设，充分发挥职工群众的积极性、主动性和创造性，把职工群众的思想和行动统一到医院的发展战略上来，把职工群众的聪明才智发挥到为医院献计献策上来，为医院发展提供强大的思想武器；我们要通过加强党的建设，以党纪学习教育为契机，让“以人为本”“发展依靠职工、发展成果与职工共享”等发展理念得到充分体现，使职工的工作、生活环境得到不断改善，幸福指数逐年攀升。
　　医院将以此为新起点，坚持“人民至上、生命至上”，全面贯彻新时代党的卫生健康工作方针，充分发挥好示范标杆作用，持续推动党建和业务工作深度融合，开创以高质量党建引领医院高质量发展新局面。(作者单位：华北医疗健康集团峰峰总医院邯郸院区)