本报讯7月初，截至6月底，辽宁港口集团大连港散粮码头公司预计完成货物吞吐量240万吨，取得了双过半的好成绩。而这些，与他们多策并举、精准发力是分不开的。
　　年度伊始，面对国内粮食市场深度变革以及疫情冲击，大连港散粮码头公司不等不靠，主动出击打造品牌形象，突出特色服务，深挖潜力、抢抓机遇，全面优化调整公司发展战略。
　　公司以早期预判、深挖外进客户为方向，并凭借“量价同步”“一船一策”等服务理念，上半年成功实现外进玉米新客户的争揽，并顺利完成外进粮食船舶31艘次，实现外进粮食吞吐量164万吨，同比增长41万吨，增幅33%。其中，外进玉米及大豆增量明显，赶超同期近五成。
　　另外，散粮公司一方面着手于外贸粮源的争揽，另一方面放眼于杂货新货种的开发，在巩固现有市场优势资源的基础上，客观分析市场动态，精准对接市场需求。在煤炭客户自主物流方式改变后，该公司精准发力，通过碎石、海盐、炉渣等新货种的争揽，有效缩小了杂货缺口，丰盈了杂货架构，也提高了场地利用率。
　　在深度探寻市场、大力开发货源之际，该公司向内细化管理，打破长久思维壁垒的同时，充分利用现有资源，以助推散粮车集团内协同、加强体外运输等措施，提高车辆市场功能，创造更大效益。
　　还有，通过更新期货交割库功能、申请玉米保税仓资质，该公司进一步扩大业务范畴，实现“资产变资源，资源增效益”的质效理念。
　　与此同时，为充分调动一线员工的生产积极性，提高外贸船舶的作业效率，大连港散粮码头公司组织生产部门开展外进船舶劳动竞赛。通过制定考核标准和奖励方案措施，营造“以赛促效”的良好生产氛围，推动了生产的积极向上。