广东省食品安全保障促进会副会长、中国食品产业分析师朱丹蓬：
　　生鲜产业成本高、损耗大，整个行业正处于资本消耗阶段，是个“烧钱”的行业，行业前景广阔，但只有大企业和大资本玩得起，小企业或难以维系经营。线上销售依托线下店的货源，确实有利于快消类行业的运营和发展，也势必是该行业更快更好发展的必行之路。前置仓仅面对线上客户，消耗运营成本较大。而店仓一体化使线上线下销售互相推动，大大降低成本，但这种模式更适用于规模较小的运营，不适用大规模运作。生鲜电商以社区为单位，以用户数覆盖为宗旨，稳扎稳打地运营基本可以达到盈亏平衡。但如果过度追求品牌化、规模化、资本化，运营过程势必遇到很多困难。生鲜电商回归市场，以市场为导向，相比于以资本为导向会使整个行业更加良性、健康、有序的发展。
网经社电子商务研究中心特约研究员陈虎东：
　　生鲜电商的困境，在很大程度上是我国冷链市场的一个痛点的反映——基础设施，冷链装备、冷链供应链等，都有很大的痛点需要解决。因此生鲜电商的突破，需要整个行业的市场化过程。