浙江大学国际联合商学院数字经济与金融创新研究中心联席主任、研究员盘和林：
　　一向以自营、品控为主打特色的京东终于“放下身段”参与到补贴之中，这或许是因为投资人担忧新一轮电商补贴竞争可能引发持续的电商价格战。从类型看，京东是以自营电商为主，而拼多多是代理电商为主。近几年，两种模式开始针锋相对。原因很简单，一方面，追求性价比的消费者更多了。经过了三年的疫情，无论是中国消费者，还是全球消费者都逐渐摒弃消费主义，回归实用主义。这就让自营电商生意越来越难做。另一方面，缺乏短视频、社交等内容平台的支持，如何获得流量支持越来越成为京东关注的重点。两方因素叠加，“百亿补贴”的渠道或成为获取流量、吸引消费者的重要方式。而且，这种补贴模式在将来也许会不断出现。短期看，大规模的补贴说明京东认清了现实，重拾对流量的重视，客观上也将为消费者带来实惠。但长期看，京东对外部流量依赖的弊病正在显现，要解决问题只能“直达病灶”，去寻求并购或者自建内容平台。

阿里董事会主席兼CEO张勇：
　　价格补贴不是新鲜事物，隔一段时间就会有人主动跳出来做一些价格补贴，希望通过补贴能够扭转局面，赢得先机。但回顾历史，没有哪一家公司能够通过自身的持续价格补贴，实现改变局面的目的，最终改变局面还是要靠技术创新和商业机制的创新，真正让商家愿意把最好的商品、最好的价格给到消费者。一个人补贴全平台是补贴不过来的，只有让商家愿意为他的消费者买单，愿意为消费者付出，并且这个付出是有长期的、可持续的商业回报的，这样才是一个正循环。