□ 周泽宇
　　企业文化是企业长期生产、经营、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。其核心内容是企业价值观、企业精神、企业经营理念的培育，是推进企业竞争力的提高，促进企业经济效益增长的载体。在市场激烈竞争的今天，如何通过企业文化建设提升国有企业竞争优势，实现国有企业安全稳定高质量发展，已成为当前迫切需要解决的现实课题。为进一步推动集团公司各单位企业文化建设的创新发展，现选树部分优秀典型做法进行经验分享如下：
企业文化建设的重要意义
（一）加强企业文化建设，是落实党的二十大会议精神的重要内容，是促进企业物质文明、政治文明和精神文明协调发展的重要途径和手段，是提高企业在国内市场上竞争力的有力保障。（二）企业文化是指在一定的社会大文化环境影响下，经过国有企业领导的长期倡导和全体员工的积极创造、认同并实践，在企业中形成整体价值观念、道德规范、行为准则、管理风格以及传统习惯总和。企业文化作为一种管理科学，是以企业全体员工为中心，以培育具有管理功能的精神文化为内容，以形成企业具有高度凝聚力为目标的全新的管理方法和手段。（三）企业文化是企业提高竞争力的重要保障。企业文化所形成的智力、凝聚力、创造力，是企业长期健康发展的基础。解放生产力首先要解放人自身这个最活跃，同时起决定作用的生产要素。当前，企业的实力竞争已经发展到文化的竞争，谁拥有文化的力量和优势，谁就能在国内市场站稳脚跟。（四）企业文化作为企业生存发展的灵魂，对于集团公司广大员工转变思想观念，推动企业管理创新，提升管理水平，规范日常行为，塑造企业良好形象，培育团队意识，提高广大员工综合能力素质，促进企业高质量发展具有重要意义。
集团公司及所属各单位
　　优秀典型做法
　　（一）大力宣传发动、改变企业职工价值理念。峰峰集团、冀中股份公司有关矿厂单位能够充分利用观看视频录像、办公区宣传栏、安全学习例会讲授、以部室为单位组织学习等多种形式，组织干部职工在碰头会、班后会、职工大会等多种形式开展学习教育。一方面摆脱行政管理工作的束缚，树立正确的企业文化理念，整合现有的文化资源，真正让干部职工将企业文化理念入脑入心。另一方面通过企业厂区的条幅、宣传栏进行宣传贯彻，将新的发展理念上墙、上排版，让每名干部职工脑中有企业文化理念的意识，进一步改变价值理念，更好的为企业高质量发展夯实基础。
　　（二）加强日常培训、改变企业职工传统思维。根据各岗位实际，以能让大部分干部职工掌握的应知应会内容为基础，确定企业文化“安全理念、发展理念、愿景目标”等培训内容。各基层单位根据实际的情况，量身定做学习资料，利用碰头会时间组织人员认真学习“企业文化理念”内容，通过量的积累，达到质的提升。
　　（三）坚持以人为本，引导干部职工全员参与。以“企业新发展理念”为指导，加强人本意识，培养团队精神，企业员工的向心力、凝聚力、战斗力是企业高质量发展的关键。华药集团下属有关单位能够定期安排部门进行团建活动，利用周末时间，制定团建项目，让每个部门的干部职工真正理解企业发展的目的和愿景，让企业干部职工入脑入心，积极围绕企业质量文化开展各种活动，进一步提高职工的安全生产意识，形成企业追求安全生产、人人关心安全生产的良好的生产经营氛围，真正达到强化安全生产意识，提高安全责任的目的。企业员工的凝聚力、战斗力强了，才能够形成以人为本的管理风格，达到改变传统思想的真正目的，培养良好作风行为，营造和谐健康的人际环境，保护干部职工创新意识，更好的为企业发展贡献自己力量。（四）抓实行为文化，提高国有企业良好形象。企业的行为文化主要是指企业员工在企业经营、学习教育、人际关系、工作开展等方面产生的一种约束理念，它是反映一个企业的精神风貌、企业经营、管理水平的重要理念。要认真做好“行为文化”的宣传和维护。大力宣传自己的品牌，树立我们员工在社会上的良好形象，将社会对我们的文化品牌的良好评价，及时反馈到企业员工。进一步激发员工的集体荣誉感和自豪感，增强员工主人翁的责任意识和积极性，自觉维护企业形象，使“行为文化”真实的转化为全体企业员工的实际行动，助力企业高质量发展。
取得的成效
　　一是企业安全管理水平有效提升。通过采取上述措施，能够实现现场管理动态有序，工作环境舒适整洁，员工操作行为规范，规章制度落实到位，有力推动企业高质量发展，企业呈现出了锐意创新、安全高效、竞相发展的良好局面，安全基础管理工作得到了进一步加强，提高了安全工作执行力，安全问题处理达到高效、快捷，保证了安全生产。
　　二是企业干部职工综合素质有效提升。干部职工岗位标准化工作程序内容按岗位生产需要进行规范和完善，通过岗位层次来为职工量身定做。把职工学习技能与实施岗位工作相结合，将生产中工作现场与方法进行总结，让干部职工在理论中进行实践，在实践中深化学习。通过劳逸结合的方法增加了干部职工的思考能力和学习兴趣，提高了干部职工处理问题的综合素质能力。
　　三是企业发展核心动能进一步提升。企业行为文化进一步规范，调动了广大干部职工干事创业的热情，良好的个人行为为企业塑造良好的品牌形象奠定了坚实基础。企业干部职工行为更加规范、日常工作开展中人与人之间关系更加和谐，职工主人翁意识更加突显，大大提高了企业在市场竞争中的地位，企业高质量发展核心动能进一步提升。（作者单位：冀中能源集团公司）