本报讯 11月18日，由王府井集团、生鲜传奇等32家连锁企业共同出资建立的生鲜供应链平台——北京九州兄弟联供应链管理股份有限公司（以下简称“九州兄弟联“）正式成立。
　　据悉，九州兄弟联由来自北京、山东、湖北等全国20多个省份的32家零售企业共同出资设立的股份制企业，其中包括首航超市、北京王府井、安徽生鲜传奇、福建冠超市、河北惠友等各地区域龙头零售商。资料显示，九州兄弟联是“B2B”式的由商家到商家的产地直接采购体系，将只做专注于生鲜类产品，以解决生鲜采购需求和供应链痛点。支撑现有模式的是北京首航超市的生鲜采购队伍，通过微信群，发布信息，联盟企业认购，完成商品的集采。
　　目前，九州兄弟联的成员企业数量已超200家。
　　首航超市董事长、九州兄弟联董事长刘意华表示，九州兄弟联将建立起符合全国中小零售企业运营与采购的统一、成体系的生鲜商品标准，提高整个行业和企业的生鲜经营水平，经营效率，提升效益。九州兄弟联即将推出自己的移动APP及专业的信息系统，全程可视、全程可溯，实现业务在全渠道的即时无缝对接。
　　据悉，在春节前后，九州兄弟联线上APP也将上线运营。刘意华表示，九州兄弟联的目标是打造中国生鲜供应链第一平台，成为中国零售行业生鲜供应链标准的制定者和推广者、产地产品的整合者和运营商、生鲜商品与营销解决方案的提供商、生鲜经营能力的输出方，最终覆盖全国3000~5000家以上连锁超市企业。
　　早在2013年5月，为了解决生鲜采购中运输、价格、标准、采购量等问题，北京首航超市联合北京超市发、北京华冠，秦皇岛广缘超市等4家零售企业发起成立了联采组织，针对某些单品进行共同采购和渠道开发，这便是九州兄弟联的前身。
　　首都经济贸易大学教授陈立平认为，由于中国地大物博，区域性差异明显，饮食习惯差异明显，决定了在中国要形成诸多的以地域为中心的中小生鲜超市。但在中国不可能形成一个大的零售集团能够在全国市场当中完全实现标准化的生鲜，所以联盟的成立是中国线下实体零售业的一个必然趋势。
　　同时，他进一步指出，如果靠利益或只靠利益把大家凝聚起来，恐怕走不远。要真正的做好可持续发展的联盟还需要有共同的价值观念和好的领导力。此外，除了共同的利益之外，关键在于联盟总部能不能给成员企业提供更好的服务，发展成为联盟企业成员提供更好的服务平台。（闫岩赵驰）