□通讯员饶早耕刘小红
　　2021年，历经淘汰落后产能，市场开拓“由内转外”，重庆能源集团松藻装备制造分公司成套设备车间主任刘开全以“保安全、降消耗、提质量、促发展”为己任，在岗位上以身作则，真抓实干，开拓创新，用敬业奉献精神“秀”出了别样精彩。他因此获得了集团2021年度先进个人的荣誉称号。
主动作为，履责尽责显担当
“火车跑的快，全靠车头带。”这一年，面对员工队伍流失、生产任务繁重等多重压力，如何安全高效地完成生产任务？刘开全深知肩上担负的责任。
　　在他看来，兵熊熊一个，将熊熊一窝。只有当好车间的带头人，大伙儿才能拧成一股绳。
　　正因如此，每当有生产任务时，蹲守现场、查找问题、解决难题便成为了刘开全日常的工作常态。为了提高车间生产效率，他针对员工业务知识、专业技术、综合素质差异，因地制宜制定“层次培训”方式，将所学技能言传身教，毫无保留，并通过优化内部资源及人员配置，严格定岗定责，有效确保了生产工艺操作平稳有序。
真抓实干，夯实根基鼓干劲
“安全是企业发展的根基，必须常抓不懈，才能防患于未然，确保员工收入不受影响。”刘开全说，矿井设备庞大，维修作业稍有麻痹大意，就会存在安全隐患，带来安全风险，甚至引发安全事故。
　　在严格管理的基础上，刘开全通过大力开展形势任务宣教、安全技能培训、安全警示教育等活动，既提升了员工的安全责任意识，又增强了大家对深化改革转型高质量发展的信心，员工队伍的工作热情也越来越高涨。
攻坚克难，牢记使命树形象
　　2021年，“上门服务”是装备制造分公司市场开拓的重要举措之一。车间的修理任务主要集中在贵州习水地区煤矿，出差也就成为了刘开全的家常便饭。“现场修理设备，对作业人员的专业技术、综合素质有更高要求，稍有差错不仅会耽搁客户生产经营，还会严重影响企业的品牌形象和口碑。”接连4个月在煤矿摸爬滚打，刘开全带队修理矿机设备78台，修复率100%，而他精湛的技艺、认真负责的态度更是让客户赞不绝口。
　　去年9月份，车间生产逐渐繁忙起来。在松藻公司的统一调配下，来自其他车间、3家单位近30名员工前来支援。面对工期紧、任务重、要求高的难题，刘开全打破了原有的固定作业时间，明确了他与其他管理人员的职责范围和生产环节管控，并通过“亲自示范”教学、“以老带新”搭配等方式，有效确保了企业生产经营秩序。